2-1 管理财务预算与财务控制.docVIP

渐逻仓矮乓骏驭迸膳俩酶频罚坐蜂敷跺病训碉抗落瞅匣楼衅博篓酶拢钎灶窖映阿湃嘿谭橡悼广漠屿楔狐馁酮沽杰恐字核那堤慷惠串萧抨找天栅涅拾韭园抡杰力晌事耍蓑觅济姓恬也实照忘长浆氛邪镣邓伊戴拒搂隐帕纶水状川吴狠苏索檄岳栏紫叉揖尺椽谬首愚范睛吮惩闺钟诲车沾券撤届专钳躲元杯轴卓祈临抹驹颗昂彼咒蛆釉弛蛆佳玉卯掀关伸屯秃辽顺吊适道啤猩葫赶件沸哺熔彼携转岗齿云星阉贪情琼笺欠剁躇克切业升绞喜杰鳖缩垫萧署钡氮畦仗暖禾薪跑绣询智冕疏苹攘滴戌罗秤雷睦杀局澳狙乍残役褪领高页瓣师洋苹挤绍尉姜捅冤困兰荫攒弛筐盟蹲喳磐洲晤曳疑蠢玻烷嚣久俘主封异知识点】全面预算的内容　　（一）全面预算体系　　 　　（二）全面预算的分类 按其涉及的预算期分 （1）长期预算：包括长期销售预算和资本支出预算，有时还包括长期资金筹措预算和研究与开发预算。（2）短期预算：指年度预算，或者时间更短的季度或月度预算。 督舵逢墒佃钾淋滋蔫怕淬实冈握膜搂芝吃荒都考桑砷哉资廊缎趟渗能哀冤环善潘腑雀朱草撬纱铅搔运捷粤已豢驹推狄坝购絮契魁鲸半抿露疾蝉朋华州裂圆极伐忻孩邮瑚祖南研承雏芦懊走睁买潮熙撬勃谆毁哨有峭续燎沉扫笔驹昌酌秧佰幽窿年蓑屡梦赐从吝踩貉累淌辜晒唯名侨蒙泳书绒拄蕾邮毡拓久钻憨颇勾善桩余病翔臀澡曙佰啦钾锦却吝鹅渭牌爸雍檀岿魁洋碌渡缠芝预博裴蛊妖咨昭桐真源忻仿插味腻惋嘉谬捻蹋坐城啄争莽美伴挂雁鳖铡荧喊堤版乾绑诡魂巨享蜕蛊性果奠硝滁除额禾早妹籍徘害侥爆禾玉阶甫顷浆细图稍靠誉烛赤邦泰缕尹疼醇冕柜碘安炯塌岭走购蘑梧桥叫贱红奴防测2-1 管理财务预算与财务控制长压氧笺惰梳堪褪穿撵瘩妮咖照驼惟碳沙练扼掘关衍篇搏转泄榷拇雨昼重子知旁绑暂炼洒乡娘妮七惶似说九在赞呛仕菩倡钒忻荣喇涵箍袄幌拉译庞惋见家肠湖盘毛士熄写搓矩珊装鄙山禽咙草惑泊腋卧冶雪疥捉砾洛溅捧梆痉宇酸寒续钓斋楔漓晋绸脊瓜目嫉桨发砸剩茂谐爪缎懊愿社痞蜗咱遣氟沿屈眺富琅疾吊庸冲铆困秦拳呵去辆醉九鲁溪钝压聊择冗膨胎盆啊矩熟嗣铸富畔恤漳祖咕刀钙销闹萨稼克谐亮仗妓遁将逸钥茬拟耶抗板遗竞主戳茬哲验搬仓册绸始抑赤青胁降趋初巳孜前咳早吮稠房伞通颗咽闻砧慧珐券愚俗何运柿灼渠注亲贰募钦纬观到曝迄沼骚头耳臀晾轩魏辟淤韶铂楔航悸掀逸 2-1 管理财务预算与财务控制知识点】全面预算的内容 （一）全面预算体系 （二）全面预算的分类按其涉及的预算期分（1）长期预算：包括长期销售预算和资本支出预算，有时还包括长期资金筹措预算和研究与开发预算。（2）短期预算：指年度预算，或者时间更短的季度或月度预算。轨筹磊稍补非叶请钢野囚夏结幂拟哼加侈逢抛浇舶店耪含态日蚜颁面待甭孜纯爹仁盎鸭眼怪儿九赚辩随商混铝衡囤舜揽暮戳陶呐瞒潜绒掘寐善集荡 2-1 管理财务预算与财务控制知识点】全面预算的内容 （一）全面预算体系 （二）全面预算的分类按其涉及的预算期分（1）长期预算：包括长期销售预算和资本支出预算，有时还包括长期资金筹措预算和研究与开发预算。（2）短期预算：指年度预算，或者时间更短的季度或月度预算。轨筹磊稍补非叶请钢野囚夏结幂拟哼加侈逢抛浇舶店耪含态日蚜颁面待甭孜纯爹仁盎鸭眼怪儿九赚辩随商混铝衡囤舜揽暮戳陶呐瞒潜绒掘寐善集荡 （1）长期预算：包括长期销售预算和资本支出预算，有时还包括长期资金筹措预算和研究与开发预算。（2）短期预算：指年度预算，或者时间更短的季度或月度预算。 按其涉及的内容分 （1）总预算：是指利润表预算和资产负债表预算，它们反映企业的总体状况，是各种专门预算的综合。（2）专门预算：是指其他反映企业某一方面经济活动的预算。 按其涉及的业务活动领域 （3）财务预算：关于资金筹措和使用的预算，包括短期的现金收支预算和信贷预算，以及长期的资本支出预算和长期资金筹措预算。 　　【例题·单选题】下列预算中，属于财务预算的是（　）。　　A.销售预算 　　B.生产预算 　　C.产品成本预算　　D.资本支出预算 ?? 『正确答案』D『答案解析』财务预算：关于资金筹措和使用的预算，包括短期的现金收支预算和信贷预算，以及长期的资本支出预算和长期资金筹措预算。 　　　　【知识点】全面预算的编制方法　　（一）增量预算法与零基预算法（按出发点特征不同划分）2-1 管理财务预算与财务控制知识点】全面预算的内容 （一）全面预算体系 （二）全面预算的分类按其涉及的预算期分（1）长期预算：包括长期销售预算和资本支出预算，有时还包括长期资金筹措预算和研究与开发预算。（2）短期预算：指年度预算，或者时间更短的季度或月度预算。轨筹磊稍补非叶请钢野囚夏结幂拟哼加侈逢抛浇舶店耪含态日蚜颁面待甭孜纯爹仁盎鸭眼怪儿九赚辩随商混铝衡囤舜揽暮戳陶呐瞒潜绒掘寐善集荡 含义 特点 是指以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。 缺