201709学期项目时间管理作业4.docVIP

201209学期项目时间管理作业4 单项选择题 第1题 编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里？ A、进度变更控制程序 B、进度风险计划 C、进度管理计划 D、服务水平协议 答案：C 第2题 你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术？ A、甘特图 B、计划评审技术 C、蒙特卡罗分析 D、关键路径法 答案：D 第3题 顾客把原定的项目范围扩大了65%，这也使成本估算上升了5倍。现在你必须更改已经获得批准的项目开始和结束的时间安排。你第一步要做的应该是：( )。 A、为进度重新设定时间基准线 B、修改合同 C、增加资源 D、使用一个新的进度安排表 答案：D 第4题 为了实行有效的进度控制，你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色的完成上面所述的任务，