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浅析建筑工程技术与管理 - 建筑技术 浅析建筑工程技术与管理 　　摘要：本文主要对建筑工程技术管理是项目部的日常管理作之一，对工程项目的实施过程有重要的影响，技术管理的成效直接影响到工程项目的进度、质量、成本控制等方面。本文就建筑工程技术管理进行了探讨。 　　关键词：建筑工程；施工技术；管理 　　引言： 　　现今我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈 　　来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。我们必须坚定信心，应用先进的管理思想和方法，结合本企业的具体实际寻找一条技术管理与激励的路子来。大胆实践创新，必将在建筑市场中产生良好的效果。 　　1建筑项目管理中技术管理的重要性 　　项目技术管理贯穿工程项目实施的全过程(施工准备阶段、施工 　　阶段、竣工后阶段)：从内容来看，技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成，为工程项目管理的顺利实施而服务，是实现项目管理目标的重要手段之一。项目技术管理是从技术保证角度实现对工期、成本的有效控制：从前期施工准备阶段的原始资料调查分析、编制合理可行施工组织设计、全面的图纸会审等环节，到项目施工过程中的编制及实施合理的施工方案、为减少返工和返修损失对施工过程及过程产品而进行动态控制、提出合理的工程变更、进行“四新”项目应用等环节，都是以降低成本、加快进度为中心