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施工现场管理面临的形势及措施分析 - 建筑技术 施工现场管理面临的形势及措施分析 　 摘要：中国建筑业市场竞争日趋激烈，竞争的核心是工程质量问题。提高工程质量，是众多建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。因此，加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。在此，本文就如何加强工程现场施工的管理工作进行了探讨。 　　关键词：工程；现场；施工管理 　　 　　提高工程施工质量，打造精品工程既是市场竞争优胜劣汰的要求，也是企业自身生存和发展的需要。工程质量问题，始终是市场竞争的焦点。随着建筑市场逐步规范，对施工项目的施工管理的要求将越来越高，企业只有不断提高自身的施工管理水平，才有可能在激烈的市场竞争中不断发展壮大自己。 　　一、加强施工现场管理的重要性 　　建筑施工现场是建筑工人直接从事施工活动，创造使用价值的场所。建筑产品施工质量的好坏、施工进度的快慢，都与施工现场管理水平息息相关。有些施工现场管理比较差、管理比较混乱，具体表现在：施工没有进行组织设计，施工无计划性，想到哪里就干到哪里；操作无标准，不按程序进行施工；制定的规章制度不执行，形同虚设；隐蔽工程验收不认真，形象进度表示不明确；没有具体的目标管理和质量安全保证体系；脏、乱、差、野现象严重；材料堆放无序，卫生环境差，跑、冒、滴、漏，工人无良好的作业