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强化工程施工技术管理的措施 - 建筑技术 摘要：施工技术管理直接影响工程项目的质量和工程进度，决定施工企业生产经营的盈亏和工程成本的高低，在工程建设中有着至关重要的作用。本文从施工企业施工管理技术的现实意义分析，提出了强化工程施工技术管理的措施。 关 键 词：工程施工；技术管理；措施 abstract: construction technology management directly affect the quality of the project and the progress of the projects, construction enterprise production and management of the decision of profit and loss and engineering cost, or in the project construction has a vital role. this paper, from the construction enterprise construction management technology practical significance are analyzed, and the strengthening project construction technology and management measures. keywords: engineering construction; technical management; measures 中图分类号： tu74 文献标识码：a 文章编号： 前言 随着我国经济的快速发展，建筑工程市场竞争也越来越激烈，建筑施工企业为了能在市场竞争中寻求发展，运用管理的职能与科学的方法加强施工技术管理是工作的重点。建筑工程项目的整个流程，从决策、设计、现场施工、竣工验收等阶段，各个阶段各个环节都是相互制约，直接影响工程质量。因此，强化建筑工程技术管理，提高管理效率对于施工企业实现经济效益和社会效益的双赢具有积极意义。 l强化建筑工程施工技术管理的重要意义 建筑业的发展的确为国民经济的持续快速发展做出了重大的贡献，可是建筑工程产业在发展的过程，也难免产生了一些问题，比如质量不合格、管理不科学、项目管理人才紧缺等问题，解决这些问题，要通过走科学的技术管理的途径来解决。现代工程施工技术管理的主要任务是利用科学的管理方法、先进的技术管理手段、以及按照国家政策法规与相关文件执行精神去做好现代项目质量管理、进度控制、以及项目竣工验收交底等工作。为此，发挥出项目施工管理的组织职能、遵循操作技术规范、质最标准体系去施工对现代工程建设意义重大。 1.1现代化的技术管理，提高企业竞争能力及经济效益 建筑工程施工技术管理中，我们首先要保证按照事物的客观规律办事，即技术管理要全面保证整个施工过程的技术满足建筑施工技术的相关规定的要求，进而保证整体的施工秩序。这样才能保证技术管理充分发挥其作用，成为建筑施工中各项工艺和技术相互衔接的而成的先进技术，从而确保工程项目达成项目进度控制目标与质量控制目标。因此，建筑工程施工现场中运用技术管理，促进企业技术的现代化的同时，还提高劳动生产率，也保证了施工产品的质量安全，保证工程项目最终造价审核在合理控制范畴内，提高工程投资价值与社会效益。 1.2 现代化的技术管理，提高工程施工效率 鉴于建筑施工的特殊性，比如建筑的类型、样式多样性，规模要求多样化，施工作业易受天气影响，还有多工种交叉施工的繁琐、较多的工序搭接，因此，生产过程需要加强技术管理，从而确保正常有序地完成施工过程，进而满足所预期的质量要求、使用功能要求和缩减建筑成本的要求。加强技术管理可以加强人流、物资流以及信息流的全程全面把握，进而做到施工技术、施工工艺和管理方法的有效结合，优化各项资源配置和施工方案，进而提高作业效率、缩短工期。所以，现代工程项目强化施工技术管理具备很大的现实意义，更加关系到工程项目质量的有效控制以及使用功能的满足。 2 强化工程施工技术管理的措施 2.1建立健全施工技术管理组织机构，明确管理职责 管理在企业生存与发展具有重要地位，是满足客户对质量需要的关键保障。而技术组织机构能够有效保障工程施工质量，所以我们需要建立健全施工技术管理组织结构，充分明确技术管理的职责、权利。首先，要强化落实以法治企的制度，明确各级人员的权、责、职。为满足工程项目的质量要求，每项工程应从招投标至竣工验收整个工程实行科学管理；在施工全过程中，必须制定完善的规章制度，例如施工质量管理制度、工程质量检验与评定制度、熟悉和会审施工图制度、技术文件审批制度、施工图技术交底制度、检查和验收隐蔽工程制度、工程结构检查验收制度等，以保