(10)新高速公路宿迁段项目质保体系指导意见.doc

宿新高速公路 宿迁段项目质保体系指导意见 第一章 质量保证体系的建立 第一条 质量保证体系包括质量保证体系网络图和生产管理体系网络图，主要是指项目部及总监办的上述两体系。 第二条 质量保证体系和生产管理体系必须以网络图形式编制，以便清晰表明内部体系的相互关系。 第三条 项目部生产管理体系网络图一般应从项目经理部开始，称为第一层次，包括项目经理、副经理、总工程师等人员名单、联系电话等框图；第二层次为项目经理部各科室，如总工室、工程科、计划科、财务科、办公室、试验室等，包括各科室负责人及联系电话；第三层次为各分标段项目经理部或分公司，主要负责人名单及联系电话和承担的工程内容和范围；第四个层次为施工队的主要负责人（队长、技术员）及承担的工程内容和范围。各施工单位亦可根据自己承担的合同情况，制定符合实际施工所需的生产管理体系网络图。 第四条 总监办质量保证体系网络图也应根据工程情况分层次将所有人员（包括后勤人员）落实到网络图中，对号入座，包括姓名、联系电话。 第五条 质量保证体系网络图一般应以项目经理部主要负责人为第一层次；第二层次为项目经理部的副经理和总工室、工程科、计划科、试验室、QC小组等部门负责人和关键岗位上的人员，定期研究存在的质量问题和解决措施；第三层次为各标段分项目经理部主要负责人；第四层次为施工队的技术负责人。各施工单位亦可根据自己承担的合同情况，制定符合实际施工所需的生产管理体系网络图。 第六条 总监办质量保证体系网络图应与所监理的工程相对应，全体监理部人员除后勤、财务人员外，均应落实到质量体系网络内，将人员名单对号入座。 第七条 生产管理体系网络和质量保证体系网络在落实岗位人员后，必须明确各岗位人员的责任，责任必须全面、明确、具体，并与合同内容、江苏省交通工程建设局（以下简称省交建局）、宿迁市高速公路建设指挥部（以下简称市高指）的规定和国家、部颁标准和规范的要求相一致，还应具有可操作性，以便于监督和检查，用文字逐条列出。 第八条 质保体系建立后应上报市高指批准，经批准的人员不得随意变动和调整，确需要调整的，应向总监办、市高指申报。 第九条 质量保证体系网络图和生产管理体系网络图要单独上报总监办审批并报备市高指，分部分项工程图表应随分部分项工程上报总监办审批并报备市高指。 第十条 市高指在审核、批准质保体系的同时，将逐个核对相应岗位人员的资质证书，合同执行期间证书原件由市高指统一保管。 第二章 岗位责任制 第十一条 项目部如下岗位应建立相应的责任制度： 项目经理、副经理 项目总工程师、副总工程师 工程技术科、计划科、财务科、试验室、办公室 工地试验室主任 试验员 资料员 各分标段分项目经理部项目经理、副经理 各分标段分项目经理部分项目经理、技术负责人 各岗位上的质量检查员（每岗都应建立） 各施工队（班）技术负责人 各施工队队长 第十二条 监理应在如下岗位建立相应的责任制度 总监、副总监 试验工程师 结构工程师 道路工程师 测量工程师 计量工程师 专职安全员 监理员 试验员 计量员 测量员 第十三条 对各岗位责任建立的要求如下 1、责任内容应与所承担的施工项目和监理项目相适应，不能笼统建立统一的、各岗位都能适用的责任制；岗位不同，责任内容也不应相同。 2、所建立的责任制必须全面、明确、具体，应与合同、省交建局、市高指的有关规定和技术标准与规范的要求相一致。 3、责任制具有可操作性，便于监督与检查，方案条文清晰明了。 第三章 质保体系的运作 第十四条 质量管理及控制流程图和文字说明 1、高速公路质量管理及控制流程必须按交通运输部的有关规范编制，并与所承担的施工项目或监理任务相适应。 2、项目部的质量管理和总监办的质量控制在流程图中应相互协调，操作顺当。 3、各分项工程应进行全面的质量管理与质量控制，包括原材料、施工机械、施工放样、施工组织设计、标准试验、开工申请、施工工艺检查、施工操作检查、施工外观检查、质量保证资料、质量检测项目的自检与抽检等，根据不同的分项工程编制相应的质量管理与质量控制流程图，并附有相应的文字说明上报总监办。 4、现将工程一般质量管理与质量控制流程图和路面工程中分项工程详细的质量管理和质量控制流程图附后（附图一和附图二），以便各项目部和总监办编制质量管理与质量控制流程图时参照。 第十五条 质量保证措施 1、质量保证措施即应采取的措施、办法，使各岗位所制定责任落实到质保体系各层次的单位和个人，使质保体系正常运行，确保工程质量目标的实现。 2、质量保证措施可包括以下内容 （1）优化生产管理体系和质量保证体系的人员组成，建立健全责任制； （2）宣传教育，改变人们对质量的陈旧观念，提高质量意识； （3）加大旁站、巡查力度，增加自检与抽检频率； （4）建立健全对各岗位人员在岗及责任落实情况的检查制度，即上