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中小型设计单位CAD发展的必要条件和不足 - 暖通论文 　　CAD技术运用于工程设计有着手工设计无法比拟的优越性，它能降低劳动强度，提高设计质量，缩短设计周期，有效避免手工设计中存在的错、碰、漏、缺现象。采用CAD技术能方便实现项目投标、方案优化、数值计算、施工图设计等一系列服务，从而降低工程造价，节省投资，提高设计质量，提高生产效益。在工程设计中广泛采用CAD技术，逐渐甩掉绘图板是未来发展趋势。　　 中小型设计单位是我国工程设计领域中的一支重要力量。它们数量多，分布行业广，但大多数都存在规模偏小，实力薄弱，发展后劲不足等问题，广大中小型设计单位对在CAD技术应用中把握发展机遇，壮大实力，需要有足够的认识。一、必要条件　　 发展CAD技术是一项系统工程，时间长，牵涉面广。推动CAD技术应用发展需要得到各个部门的理解、重视和支持，正确处理人财物的关系。　　 领导重视，保障有力　　 近年来计算机技术发展迅猛，硬件产品的降价幅度很大，但有的专业设备仍然较昂贵，一台热腊绘图仪售价十多万，一套多媒体投影设备也近十万。在CAD推广启动的相当长的一段时间里，并不能产生很大的效益，框架建成以后的维护费用也不小。所以单位领导不重视或者说存在着急功近利的思想，CAD技术推广应用要取得成功几乎是不可能的。　　 中小型设计单位目前普遍存在业务难接，各项费用增加，经费不足的情况，但不应该坐等资金到来，必须依靠提高管理水平，大力压缩非生产性开支，积极筹措资金，集中资金用于CAD 技改。我院制定政策规定每年从院技术发展基金和新产品开发基金中提取部分资金用于CAD技术开发应用（约占院总收入5％）给CAD技术循序渐进的发展提供必要的经济保障。　　 培训人才，提高素质CAD技术应用，对人的素质要求很高。纵观国内各行业CAD技术应用成败的经验教训，使用者的素质最为关键。必须加强人员培训，提高他们的业务素质。　　 在启动的初期，懂计算机应用又懂专业设计的复合型人才很少，中小型设计单位一方面可以引进技术骨干充实力量，另一方面更要注重于人才本地化培养。　　 设计单位要鼓励职工接受继续再教育，采取有计划定期培训，依靠自身力量和外请专家相结合，生产闲时多办班，生产忙时少办班，多层次举行轮训；组织内部职工交流心得，树立应用典型带动整体。CAD技术和传统的绘图板作业有着巨大的反差，设计人员初次接触计算机有一种恐惧心理，一段时间里会影响产值，这有一个适应、熟悉的过程，时间长短因人而异。而国内设计单位生产大多是按产取酬，针对部分设计人员重视眼前利益，必须经常以职业危机感和单位的生存和发展提醒教育职工，使其树立长远竞争意识。单位应拟定规章制度把CAD技术落实分解到个人的年度考核之中，把CAD技术应用好坏作为技术人员晋升、评定的重要依据。　　 对计算机技术人员的要求　　 中小型设计单位的计算机技术人员一般只有3-5人，长期以来一直被作为后勤辅助科室人员对待，这与他们的责任很不相称：　　 首先，他们承担机房管理工作，完成日益繁重的计算机软硬件维护和计算机推广应用等工作。　　 其次，计算机技术更新换代很快，常常给计算机技术人员巨大压力，他们必须用大量的时间来学习，跟上时代发展步伐，以保证对专业设计人员的指导。　　 再次，他们了解计算机技术发展趋势和本单位使用现状，可以使单位CAD 发展少走弯路，节省投资。他们需要对采购的设备的可靠性、先进性及实用性统一结合付出自己的汗水和责任。　　 最后他们经常要协助设计人员进行设计，需要现场解决设计人员上机遇到的问题。　　 总之，计算机技术人员既要承担管理工作又要为生产提供技术服务，他们的劳动强度和工作压力并不低于一些一线生产人员，但由于他们的工作价值找不到合适的衡量尺度，又不能象生产人员一样可以直接从产值反映出来，如何评价他们的工作，调动他们的工作积极性将会影响本单位CAD技术发展进程。　　 高起点，高要求，出成果　　 中小型设计单位必须冲破传统惰性，敢于放手让CAD 应用于重要的生产任务之中，根据本单位具体情况确定实施计算机出图的硬指标，高起点、高要求给生产人员压重担。　　 当设计人员借助计算机创造出了颜色意境俱佳的效果图时他们的心将被深深打动；当他们实实在在地感受到通过CAD技术的应用，明显地改善设计生产的环境，降低劳动强度，促进了生产效率的提高的时候；当他们离开计算机就无法工作的时候，掌握CAD技术将成为他们的自觉行动。　　 运用CAD技术取得成果树立了单位的形象，提高了单位的竞争力，为CAD技术应用自我发展的良性循环打好坚实的基础。二、存在不足　　 中小型设计单位CAD技术运用起步晚，在一化促三高(电脑化促进高质量、高效率、高收入)的过程中，还存在许多困难制约着CAD技术进一步发展，突出表现在: 　　 设备利用率偏低，效益偏低　　 宏观经济形势