台儿庄古开发与效益研究.docx

齐鲁之南台儿庄，游人如今可以舟楫摇曳，体验运河古城、江北水乡百年之前“天下第一庄”的“一河渔火、十里歌声”;也可以在弹痕累累的墙边沉思凝望，去回顾74年前那场烽火硝烟的抗战大捷;还可以驻足街头倾听一曲“拉魂腔”，或观看一场鲁南皮影戏……　　使这一切成为可能的是，从2008年宣布重建古城，枣庄用了4年时间在台儿庄古运河边，重建了一座规划面积为两平方公里的台儿庄古城文化旅游景区。　　2012年“十一”黄金周，枣庄市共接待游客438.1万人次，实现旅游总收入19.25亿元。特别是台儿庄古城共接待游客70.5万人次，同比增长170%。在旅游经济的带动下，枣庄高速公路各出口车流量为42.55万辆，高铁站到达人数为6.3万人。这些持续增长的数字，向枣庄市的文化旅游建设交出一份满意的答卷。　　作为资源枯竭型城市，枣庄市已经探索出一条以龙头项目带动文化旅游业，打造城市支柱产业，推动经济转型的成功之路。　　市长抢遗迹 50万吨煤换来一座千年古城　　建设一个景区，传统的融资模式较多，而台儿庄古城却是用50万吨煤“换”出来的。　　6年前，刚到枣庄市任市长不久的陈伟叫停了一个即将签约的6亿元的房产项目，而这个项目就计划建在现在的台儿庄古城址上。陈伟叫停的理由是：台儿庄文化遗产资源独一无二——台儿庄大战是八年抗战正面战场的第一场胜利，尚有53处战争遗存;这里拥有中国运河最完整的遗产体系，唯一保存完好的古河道、古驳岸、古码头、古船闸;汇集了鲁南、徽派、欧式等8大建筑风格、世界5大宗教和72座庙宇。枣庄不能毁了“遗产”搞“房产”!从那时起，陈伟就下定了建设台儿庄古城的决心。　　2008年4月8日，中共枣庄市委、市政府宣布重建台儿庄古城。枣庄市是一座典型的资源型城市，煤炭开采的历史有近千年，近代大规模工化业开采也有130多年的历史，煤炭资源几近挖尽掏空，地方财政根本无力支撑如此巨大的投入。社会融资，又因看不到前景，得不到投资商的关注。怎么办?　　管理者的智慧就在于此，枣庄因煤而兴，还得在煤炭上作文章。枣庄按照“政府主导、市场运作”的投资模式，引导五家国有大型煤炭企业进行产业转型，各出10万吨煤折价投资，入股成立台儿庄古城投资有限公司。按当时每吨煤800元计算，50万吨煤就是4亿元。启动资金滚出40余亿元投入，目前形成了150亿元净资产。整个古城建设，没花政府一分钱，用“50万吨煤换来一座千年古城”。分两期建设的台儿庄古城，现已投入40亿元，今年底二期工程将全部完工。虽还没有全部建成，但这座古城已被评为国家5A级旅游景区，并荣膺“齐鲁文化新地标”榜首，还成为全国首个海峡两岸交流基地、首个国家文化遗产公园、首个国家非物质文化遗产博览园和国家文化产业试验园。如今净资产已超过150亿元。累计接待游客近500万人次，今年将超过300万人次。　　舍“房产”换“遗产”展现出一种境界和担当，4亿元启动资金滚出40亿元投入，再形成150亿元净资产和带来数百万人流，是对这种境界和担当的最好回报，从“卖资源”向“卖文化”转变则是一种质的飞跃。重建千年古城台儿庄,撬动旅游和文化产业乃至整个服务业，解决就业和富民问题，枣庄市走出一条推动城市转型、造福百姓的新路径。　　台儿庄龙头的带动和溢出效应在不断显现，有效拉动了内需，使枣庄成为投资兴业的乐土。　　留古复古承古用古 高标准重建旅游景区　　“台儿庄古城的定位非常明确，它是一座传承运河文化的中华古水城，一座中国人民抗击外侮的战争纪念之城。”2012年4月8日，枣庄市委书记陈伟在与波兰驻华大使塔德乌石霍米茨基对话时道出了他心目中的古城建设定位。　　但要复原一座被战火毁坏、历史遗存不到10%的古城，用台儿庄古城管委会副主任王兆海的话形容，是“非常困难”。枣庄市花了3年时间搜集有关台儿庄古城的历史资料，为古城重建寻找依据。从历史文献到国内外战地记者拍摄的影像资料，以及近30位台儿庄当地80岁以上老人的回忆，都成为《台儿庄古城胜迹复原图》的重要参考资料。古城重建收集了130多本史料和1279本明清小说研究那段历史;拜会百多位国家顶级文史专家和古建专家，历时一年绘制了6000余张设计草图;集中了百余支国内最好的古建队伍，力求每一幢建筑都做到精工细做。　　事实上，台儿庄古城在恢复建设这些建筑的标准和要求是相当高的。台儿庄古城的规划建设理念是“留古、复古、扬古、用古”，在遵循和尊重历史的原则下，用科学的方式融入创新元素，创造了台儿庄古城独有的文化DNA，这些独特体现在台儿庄古城的建筑符号中。同济大学、东南大学、天津大学、中国建筑科学研究院等国内建筑设计行业中的顶级单位和专家，都曾是台儿庄古城各类建筑的设计者，德国、匈牙利等国外建筑规划的顶级大师也都为台儿庄古城审过图把过关。　　设计上遵循“原空间、原风貌、原尺度”，建设上遵循“原来的材料、原有的工艺、