携程网的势与挑战.doc

电子商务第三次大作业—— 携程电子商务案例分析 组长： 戴 笠 组员： 陈力源 杜 冰 戴稚琳 王佳文 唐柳平 霍 雷 （1）分析携程旅行网(C)的业务优势及面对的挑战 Content，Community, Commerce）,退出了以客户呼叫、订购服务、综合咨询为主的盈利模式。 呼叫中心客户 国内最大，行业内最先进的呼叫中心，客户完全可以通过电话，随时随地获取携程的服务。可以处理超过70%的交易量。 整合订购系统 订购业务主要包括：订房、订票、商旅服务。订房业务是目前的盈利中心，而订票业务是未来的重要目标。 综合咨询服务 网络平台是提供增值服务的核心，网络指南、旅游期刊、互动社区为携程提供了巨大的访问量，满足不同层次的旅游需求。 主要的盈利项目： （1）酒店预订代理费，从酒店的盈利折扣返还中获取的利润； （2）机票预订代理费，顾客订票费与航空公司出票价格的差价； （3）自助游与商务游中的酒店、机票预订代理费； （4）在线广告； （5）线路预订代理费， 广阔的资金渠道 （1）风险投资。 携程先后接受了三次风险投资，得到多家知名投行的注资。 （2）上市融资。凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力，携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。 成功的并购运作 通过不断的并购与收购，携程不断地整合自己的核心业务，发展更多更广的业务，核心竞争力不断提高。 技术系统 利用互联网和电话呼叫中心系统等先进的技术平台及各类软硬件，携程建立了强大的技术管理系统。 B2C电子商务网站 网络平台占订购业务的30%。携程建立了拥有2000万注册用户的商务网站，并且采用先进的软硬件系统，高速的代理服务器，确保网络运营畅通和安全。 2．E-TEL呼叫中心 携程拥有国内最大，行业最领先的电话呼叫中心。采用先进的朗讯交换机和自行开发的应用软件。拥有超过2000个坐席，用自动语音系统和独创的自动化传真系统，以及实时监控管理系统。 3．CTMS商务旅行管理系统 携程是推出国内外领先的商务管理系统，为客户实现差旅成本控制及管理提供解决方案。后来升级成为“商旅通”，与公司用户签订合作协议。 4．其他技术辅助 携程还配置了先进的CRM客户管理系统、预订服务质量监控体系、独特的房态管理系统、E-booking网络预订系统。为企业电子商务平台提供了完善的后台服务支持。 管理体系 （1）强大的管理团队 携程拥有强大的管理团队，组织结构合理，分工较为明确。管理层在管理技能、业务技巧方面拥有丰富的经验。 （2）先进的管理技术 携程将服务过程分割成多个环节，以细化的指标控制，建立起一套测评体系。携程制造业的质量管理方法——六西格玛体系。各项服务指标均已接近国际领先水平，服务质量和客户满意度也随之大幅提升。携程现在每天的访问量约为10万人网站页面点击约为100万。目前占据中国在线旅游50%以上市场份额 服务特色 完善的消费售前服务价值 信息。携程将所有杂乱的、分散的、海量的旅游相关信息,通过大规模的技术整合,更友好地呈现在消费者面前,以方便客人更好的计划和安排行程。客人可以通过目的地指南、网络社区游记等形式了解目的地旅游信息,进行相关查询,还可以利用携程酒店点评系统对打算入住的酒店进行全面了解等,体现了携程服务消费售前的价值。 保险。携程斥资100 万元人民币作为保障金，保障会员的旅游体验不受损害。 赔偿。携程承诺“酒店低价赔偿”。若会员价高于台价，可获得差价退补或积分补偿。 　　2、完善的消费售中服务价值 携程通过线上和线下资源的整合,加强对地面资源的整合和掌控,为消费者提供全方位、立体式的优质售中服务。客人可以通过网络和呼叫中心等渠道,在携程完成酒店、机票、旅游度假等相关产品的预订。 在抵达目的地之后,客人可以通过携程本地化的服务体系,获得更加详尽的地面服务,比如门票、住宿、餐饮、租车等相关服务,让整个消费过程更加完美。 　3、完善的消费售后服务价值 援助服务。携程始终贯彻“一诺千金”的服务原则,以强大的品牌实力和良好的信用确保消费者没有后顾之忧。在旅行过程中,一旦客人出现紧急情况,携程可以调动遍布全国的应急援助网络向消费者提供帮助。 损失补偿。消费者在旅行中如遇到不可预测的自然灾害导致体验受损,携程将给予不同程度的经济补偿;消费者如在旅行中遭遇损失,携程会先行对消费者的损失进行赔付,最终确保消费者的利益不受损害。 客户点评。UGC在旅游网站的运用。UGC，全称为Users Generate Content，也就是用户生成内容的意思通过网上社区，积累知识以后，可以提供相应的旅行服务包括使业务更加多元化，另外通过线上线下的服务，共同推广这个产品。通过BBS、通过游记、通过不同的途径，不断地开发产品，保证携程不断创新。网络评价，