讲座4确定目标,制定规划.ppt

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讲座4确定目标,制定规划

;蚯蚓的目标阶梯;23岁,在某市工厂当技术员,第二职业是炒股:我正在为离开这家工厂而奋斗,因为在这里工作太没前途了。我将全力炒股,三年内用5万元炒到300万元。 25岁,炒股失意而情场得意,开始准备结婚:我希望一年后能有10万元,让我风风光光地结婚(挺现实的想法)。 26岁,不太风光的结婚典礼上:我想生一个胖小子,不久的将来当个车间主任就行,别的不想了(是不是结婚都会使人成熟)。 28岁,所在工厂效益下滑,偏偏正是妻子怀胎十月的时候:希望这次下岗名单里千万不要有我的名字。 ;案例点评:;目 录; 目标是梦想的日期化和数字化。 以目标为导向是进行职业生涯发展规划的首要原则,目标引领未来,目标促进行动。成功的人和不成功的就差一点点:成功的人可以无数次修改方法,但绝不轻易放弃目标;不成功的人总是变换目标,却总不改变方法。; 生涯规划各阶段的路线划分与安排,必须具体清晰,自力可为;实现生涯目标的途径很多,在做规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其他相关的因素,选择切实可行的途径;规划的设计应有明确的时间限制或标准。(案例); 主目标与分目标是否一致? 目标与措施是否一致? 个人目标与群体目标是否一致? 目标是否符合自己的性格、兴趣和特长?; 哈佛大学曾做过一项关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人,调查结果发现: 27%的人没有目标; 60%的人目标模糊; 10%的人有清晰但比较短期的目标; 3%的人有清晰且长远的目标。 25年的跟踪研究结果表明,他们的生活状况及分布现象十分有意思:; 那些占3%者,25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。25年来他们都朝着同一方向不懈地努力,25年后,他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士,他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。 那些占10%有清晰短期目标者,大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是,那些短期目标不断被达成,生活状态稳步上升,成为各行各业的不可或缺的专业人士。; 其中占60%的模糊目标者,几乎都生活在社会的中上层面,他们能安稳的生活与工作,但没有什么特别的成绩。 剩下27%的是那些25年来都没有目标的人群,他们几乎都生活在社会的最底层。他们的生活都过得不如意,常常失业,靠社会救济,并且常常都在抱怨他人,抱怨社会,抱怨世界。; 职业生涯目标是个体渴望获得的与职业相关的结果,是个体所选定的职业领域中未来某个时刻所要达到的具体成就。 职业生涯目标的设定,是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败,很大程度上取决于有无正确适当的目标。;(一)外职业生涯目标 外职业生涯是指经历一种职业的通路,包括职业的招聘、培训、提拔、解雇、奖罚、退休等各个阶段。 外职业生涯目标包括工作内容目标、职务目标、工作环境目标、经济目标、工作地点目标等具体标准的设定。;(二)内职业生涯目标 内职业生涯目标侧重于在职业生涯过程中的知识、经验的积累,观念、能力和内心感受,更多地注重于所取得的成功或满足的主观感受。主要包括观念目标、工作能力目标、工作成果目标、提高心理素质目标、掌握新知识目标等。 ;(三)短期职业生涯目标 目标可能是自己选择,也可能是企业或上级安排的;未必由自己的价值观决定,但是可以接受;目标切合实际,具备可操作性;明确具体的完成时间;对实现目标有把握;需要适应环境;现实眼光;朝向长期目标,以“迂”为直。 ;(四)中期职业生涯目标 结合自己的志愿和所在单位的环境及要求制定目标;基本符合自己的价值观,充满信心,且愿意公之于众;目标切合实际并有所创新;能用明确的语言定量说明;比较明确的时间,且可做适当的调整;对目标的实现可能性做过评估;全局眼光;与长期目标一致。 ;(五)长期职业生涯目标 目标是自己认真选择的,和社会发展需求相结合;非常符合自己的价值观,为自己的选择感到骄傲;有实现的可能,并有挑战性;能用明确语言定性说明;在一定时间范围内实现即可;对实现充满渴望;长期眼光;目标始终如一,长期坚持不懈。 ;S(Specific),明确的,就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。 M(Measurable),可衡量的,就是指目标是明确的,而不是模糊的,应该有一组明确的数据,作为衡量是否达到目标的依据。 A(Attainable),可实现的。 R(Realistic),实际的

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