职业生涯规划和管理绪论.docVIP

第一章 职业生涯规划与管理绪论”的名字，强调驾驶自己职业生涯的是自己而不是组织， 13. 内职业生涯：是指在职业生涯发展中透过提升自身素质与职业技能而获取的个人综合能力、社会地位及荣誉的总和，是别人无法代替和窃取的人生财富。 14. 外职业生涯：是指在职业生涯过程中所经历的职业角色及获取的物质财富的综合，它是依赖内职业生涯的发展而增长的。 15. 职业生涯规划：是组织或个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关个人一生正在失业发展上的战略设想与计划安排。 16. 职业的特性;1)经济型2)技术型3)社会性4)伦理性5）连续性 17. 影响职业声望的主要因素：1）职业环境2）职业功能3）任职者的素质要求 18. 职业声望的调查与评价方法：1）民意调查法2）自我评价法3）指标法 19. 职业分层与职业分类的区别：1）职业分类是社会劳动分工的记录，是横向的社会职业类别划分;而职业分层是职业地位的反映，是纵向的社会职业等级层次排序。 2）前者是以劳动分工微基础，后者是以劳动者所从事职业的社会地位为基础。 20. 职职业生涯规划与管理的主要内容 职业生涯规划和管理对个人具有的作用职业生涯规划和管理对企业的重要作用影响职业生涯规划与管理的个人因素、组织因素和环境因素玻璃天花板现象工作生活质量企业忠诚工作生活质量的内容现代企业重视工作生活质量的重要意义；企业忠诚的具体体现走向职场的八种角色转换第二章 职业生涯规划与管理的理论演进和研究方法投射技术的具体方法 第三章 职业生涯规划与管理的基本理论人格特性——职业因素匹配“特性——因素匹配理论”。 3. 马斯洛的需求五层次理论职业锚特点完整生活计划格林豪斯的职业生涯发展的五阶段理论第四章 职业生涯早期1. 组织在立业期的行为个人在成就期的行为组织在个人成就期的行为 第五章 职业生涯中期职业生涯中期遇到的问题人们对失业的反应类型职业生涯中期阶段的危机控制措施员工职业生涯中期阶段的危机控制措施职业生涯中期阶段的危机转化员工职业生涯中期组织管理的基本原则基本方法帮助员工应付职业高原现象的措施、员工职业生涯中期组织应采取的主要措施 第六章 职业生涯晚期职业生涯晚期个人家庭与心理职业生涯晚期员工不安全感的主要表现职业生涯晚期保持生产率的障碍职业生涯晚期个人应采取的行为组织实施晚期职业生涯管理的原则、在退休计划中组织协助解决雇员面临的问题的方和措施 第七章 职业生涯规划前的自我认知及其测量胜任力的特点麦克利兰的胜任力特点职业兴趣测验的功能 霍兰德职业性向测验的人格特质类型 第八章 个人职业生涯规划个人职业生涯规划的内容职业生涯规划的意义职业生涯规划应遵循的原则自我评估的内容社会环境分析的内容员工个人职业生涯规划模型的内容SWOT 法个人职业生涯规划的实施步骤职业生涯诊断的内容 第九章 职业生涯规划和管理中的问题1、 压力工作压力工作压力的来源社会环境因素组织因素、个人因素自我效能工作压力的个人因素造成人际关系紧张的因素麦尔斯角色冲突的四种类型 工作压力发展的五个阶段造成工作压力的个人认知因素 支持性氛围的改善途径工作和家庭之间的四种连接机制角色冲突工作家庭冲突的三种形式 工作家庭冲突在个人层面的表现工作家庭冲突在组织层面的表现工作——家庭平衡计划的内涵一般性的工作——家庭平衡策略支持性薪酬体系的设计思路 工作家庭冲突的影响（对员工个人和组织）第十章 组织职业生涯管理系统组织职业生涯管理组织职业生涯管理的特征组织职业生涯管理的功能组织职业生涯管理与人力资源管理的不同组织职业生涯管理的步骤和方法继任规划。 继任的目标继任管理的功能 导师计划的作用实施导师计划需注意的问题促进导师关系的策略确定正式导师关系的步骤未来组织职业生涯开发与管理策略