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中 国 矿 业 大 学2003-2004学年第二学期函授夜大学 《管 理 学》模拟试卷A卷（开卷） 站点：中山 专业年级： 工商04 形式：函授 层次：专科 一、选择题：（每题2分，计40分） 1、管理的二重性是指( ). A,艺术性与科学性; B,基础性与边缘性； C,自然属性与社会属性 D,普遍性与重要性。 2、（ ）是一般管理的代表人物。 A泰罗；B法约尔；C.韦伯；D，孔茨 3、管理和领导是管理学中的两个概念，他们的关系是（ ）。 A领导是更大的概念，管理是其中的职能； B管理是更大的概念，领导是其中的职能； C领导是高层次的概念，管理是具体的概念 ，两者在实际工作中是相互促进的； D领导和管理是同一层次的概念，可相互使用。 4、目标好比路标，确定目标好比识别北极星，这种说法主要表现了目标的（ ）方面的 作用。 A指明方向；B提供标准；C激励因素；D管理基础 5、决策树适合那种类型的决策（ ） 确定性决策；B、非确定性决策； C、风险型决策； D、 A、B和C 6、领导的基础性权力有五种，其中包括（ ） A合法权、指挥权、控制权；B惩罚权、奖励权、支配权； C模范权、专长权。 D、惩罚权、奖励权、支配权； 7、根据马斯洛的五个需求层次理论、下列那种说法是正确的（ ）。 A，这五种需求不可能完全满足，愈到上层，满足的百分比愈少； B，这五种需求不可能完全满足，愈到上层，满足的 百分比愈多； C，一个层次的需要相对的满足了，不会向高一层次发展； D，一个层次的需要不能相对的满足，就会向低一层次需要回归； 8、某研究所存在很多不同的非正式团体 并因为需求不同而发生冲突，以至影响组织的发展。作为所长，你认为应该采取的措施（ ） A 、尽力满足各个非正式团体的需求； B、协调各个非正式团体的分歧； C、禁止非正式团体的活动； D、引导非正式团体的活动。 9、我国5年发展规划属于（ ） A非程序性决策；B战略决策；C战术决策；D确定型决策 10、在下列组织结构形式能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是( ) A直线职能式；B部门直线式；C事业部式；D矩阵式 11、注重对已发生的错误进行检查改进属于（ ） A事先控制；B过程控制；C事后控制；D直接控制 12、基于公平理论，当员工感到不公平时，会采取（ ） A改变自己的投入与产出；B改变自我认识与他人的看法； C离开工作场所； D，A、B和C。 13、人群在沟通时，下列说法正确的是（ ）。 A，从速度上看，单向沟通比双向沟通慢； B，从速度上看，单向沟通比双向沟通快； C，从内容上看，双向沟通劣于单向沟通； D，从内容上看，两种沟通效果一样。 14、在组织的纵向 沟通网络中，属于两端的人只能与内侧的一 个人联系，居中的人可分别与两人传递信息，进行系统自上而下或自下而上的沟通，这种沟通属于（ ） A,链式沟通； B,轮式沟通； C,全通道式沟通；D，Y式沟通 15、在公司领导层次中，对高层领导的要求应具备（ ）。 A，观念技能低，技术技能高；B，观念技能高，技术技能低； C，观念、技术技能都高； D，观念、技术技能都低； 16、德鲁克说“领导者都是受人注目的，因此必须以身作则”。这可以增强领导者的（ ） A专长权；B模范权；C惩罚权；D合法权 17、某组织运行困难，效率不高。经研究是由于政出多门，使成员无所适从，这违背的原则是（ ） A原则的统一性；B统一指挥性； C结构系统性； D目标一致性； 18、从管理学的发展里程看，对管理中人的理解发展过程是（ ） A从社会人到理性经济人；B从自然人到社会人； C从理性经济人到社会人；D从理性经济人到自然人。 19、根据管理方格图，对生产和人都高度关心的管理属于（ ） A,9.1任务型；B,1.9乡村俱乐部型. C,9.9团队型；D,1.1贫乏型 20按期望理论，下列那种何况下激励力量为0（ ） A效价等于0； B效价等于1.0; C期望值等于1.0；D期望值等于0.5 二、判断正误（每题2分，计10分） 1、管理是同别人一起或通过别人使活动完成的更有效的过程。（ ） 2、组织文化是组织内部的一种共享价值体系，他在很大程度上取决于雇员的行为。（ ） 3、程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题通常是有关重大战略问题决策。（ ） 4、上级在进行授权时，完全可以根据自己的需要越级授权。（ ） 5、运用强化理论进行强化要做到及时强化，奖惩结合，以奖为主，因人