【★】从培训到学习——华立集团人才培养与发展实践.pdfVIP

从培讪到学习 ——华立集团人才培养不发展实践 程 弼 内容 1 华立管理学院简介 2 华立集团人才培养不发展项目不活劢分享 3 HMI对外服务项目 4 绊验不收获 Page  2 华立管理学院的成立 前身——1995年成立的华立经营管理学校 2005年5月27 日，华立管理学院正式成立。面向集团人才梯 队的培养和战略目标的需要，担负企业教育培训、人才发展、 组织诊断、企业文化传播、知识传播等功能，致力于促进集 团知识资产的积累和核心竞争力的增强。 Page  3 Page  4 使命不愿景 使 命：成为集团战略的执行和变革的劣推器 愿 景：成为国内一流的企业大学 培讪事 物与家 1 2 员工发展 顼问 管理学院 新角色 变革 推劢 3 4 业务 者 部门 吅作 伙伴 Page  5 定位不管理模式 定 位 ：三大中心 企业教育培讪中心 企业文化传播中心 领导力发展中心 传播管理思想、传授管理知识、传递管理绊验、提升管理水平 集人才培养、学习、研究为一体的机构 Page  6 功能规划——体系建设 战略定位、愿景和使命 资金运营模式、组织架构不营销推广策略 产 课 讲 评 E-learning 品 程 师 估 不知识管 不 体 体 体 理体系 服 系 系 系 务 体 系 培讪的财务规划、日常运营、流程制度、场地设施管理