安全生产管理规定(新) 2009年.docVIP

哈尔滨市华能集中供热有限公司企业标准 AJ1-2009 安全生产管理规定 2009-4-21发布 2009-5-10实施 目 录 第一章：总 则………………………………………………1 第二章：安全生产目标及重点措施…………………………3 第三章：两票三制管理考核规定……………………………14 第四章：违章违纪的检查与考核……………………………20 第五章：坚持不懈的开展反违章活动………………………22 第六章：交通车辆安全管理…………………………………27 第七章：安全奖励……………………………………………28 第八章：安全教育与培训……………………………………29 第九章：异常、障碍、事故细则……………………………32 第十章：附 则………………………………………………39 第一章 总 则 第一条 目的和宗旨 坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”是供热企业安全生产的基本方针，生产必须安全是提高企业经济效益、提高社会效益的必要条件；为提高我公司全体员工的法制观念和安全意识，确保我公司安全管理工作向科学化、规范化的目标迈进，最终实现长期安全、稳定、经济的生产局面。针对我公司的生产特制定本规定。 第二条 适用范围 本规定适用于我公司所有部门和人员。 第三条 组织机构 组织机构的职责：公司安全生产委员会负责监督本《规定》的贯彻、实施。安全保卫部是公司安全生产的监督管理机构，负责日常的安全生产教育、监督管理工作。 安全生产委员会组成人员如下： 公司安全第一责任人（公司经理） 公司副经理 各部门第一责任人（各部负责人、部长） 各车间、分公司安全第一责任人（各车间主任、分公司经理） 第二章 安全生产目标及重点措施 年度安全生产目标 1、无重大设备事故； 2、杜绝人身重伤及以上事故； 3、杜绝火灾和交通事故； 4、人身轻伤低于6‰/年； 5、不发生误操作事故； 6、全年实现三个安全生产100天，供热期内实现连续安全稳定生产183天，（电气安全运行365天）。 长远安全生产目标 1、实现长周期的安全生产记录； 2、实现长周期无人身重伤及以上事故； 3、大幅度的减少一般事故； 4、实现安全管理科学化、规范化； 5、争创“无违章”公司。 建立、完善并充分发挥安全生产委员会以及安全生产网络的作用，安全生产委员会采用例会制度。定期或不定期分析安全生产现状，研究解决安全生产上存在的问题，包括对下一阶段安全工作安排做出明确的布置或提出指导： 每月（第四周）由安全主管经理主持召开公司安全工作会； 强化安全管理机制，建立并不断完善安全奖励制度，设立安全奖励基金，专款专用并滚动使用。各种安全罚款纳入安全奖励基金，安全奖励基金由安全保卫部提请，经公司正常审批后，用于安全生产奖励。 一、内容 1、各职能部门及车间、分公司结合本部门实际情况编制年度反事故措施实施细则，并确保贯彻实施； 2、安全第一责任人经常检查反事故措施的实施情况，及时发现、研究、解决存在的问题； 3、以安全保卫部、生产技术部组成联合检查组，运行期每月进行一次反措计划的落实情况检查，并进行总结、考评； 4、安全保卫部每月组织有关部门对热源厂、分公司的生产、办公、生活区域进行一次安全联合检查。 二、处罚 1、未按要求编制“反事故措施实施细则”的单位一项扣罚100元； 2、未按“细则”贯彻落实而发生事故者扣罚部门及车间、分公司安全第一责任者300元、主管领导200元、专业工程师100元； 3、安全保卫部牵头，由生产技术部主检、评定，未按规定检查重点反措施落实情况扣罚生产技术部负责人200元，安全保卫部负责人100元； 4、安保部未按规定组织有关部门对公司生产部位、办公、生活区域进行联合检查，处罚安全保卫部部长、主管领导各20 第十条、认真做好事前预防分析工作 一 2、建立事前安全分析制度，各项工作都要在事先作好危险点分析； 3、对作业中危险点分析必须做到全面、完整、不留空白没有漏洞，从工作开始到工作结束全方位、全过程分析可能出现的危险、制定防范措施； 4、严格执行作业前安全交底制度，交待作业地点的安全措施，作业中必须遵守的安全规定，安全工具的正确使用，作业中可能发生的危险及预防措施； 5 、危险点分析及安全交底一般应由工作负责人组织完成，较大型的危险点分析应由车间领导负责组织宣讲，并作好记录和签名； 6、认真执行“三有、三必有”车间专工到位工作法，即有作业必有安全措施，有大型作业或复杂作业必有车间专工、分公司专工以上领导及生产技术部、安全保卫部等有关车间负责人员参加有危险 第十一条 杜绝违章指挥，违章作业 一、内容 各级领导人员应严格贯彻有关的安全生产规定，自觉遵