标准工时-课件.docVIP

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标准工时-课件

标准工时 一、定义: st(standard time):标准时间,在特定的工作环境条件下,用规定的作业方法和设备,以普通熟练工作者 的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。所以,st要求如下: 1.作业方法必须是标准的。 2.作业速度也必须是标准的。 3.作业者必须是熟练工。 由此又得出: 1.作业方法决定st,应该用更好的作业方法制定st; 2.无标准的作业方法时,无法制定st; 3.st只与人有关,与设备无关; 4.st与作业者的具体熟练程度无关,只默认标准作业速度为st要求作业者的作业速度。 二、作用 st是各种经营活动计划的基础,测量成果和评价的尺度,可用于改善活动的基础资料。其主要用途如下: —— 编制生产作业计划; —— 计算作业人数; ——制定标准成本; ——估算产品成本; —— 编制日程计划; ——比较方法和测量改善效果; ——计算外发加工费; ——制定长期人员计划; ——作为生产线平衡数据; ——评价作业者成果; ——设备空间的计划基础; ——编制加班计划; —— 评价监督者成果; ——规定等待机器台数; —— 用于作业训练。 —— 其它 三、构成 标准时间 = 正常时间 + 宽放时间 = 正常时间 * (1+宽放率)(外乘法)或正常时间 / (1-宽放率)(内乘法) 1.正常时间: ⑴ 主体作业时间:按照作业目的进行的作业。指能创造价值的作业,如改变产品外形,改变产品性能等。 ⑵ 副作业时间:与主体作业同步发生,起附属作用。如取放工具、检查等。 2.宽放时间: ⑴ 私事宽放时间:作业过程中,满足生理要求的宽放时间,如上厕所,喝水,擦汗。 ⑵ 疲劳宽放时间:为了补偿工作过程中体力和精神疲劳,采取的休息或操作速度减弱的宽放时间。 ⑶ 作业宽放时间:补偿作业过程中发生不规则的要素作业。如用海绵清洁电烙铁;处理不良品等。 ⑷ 集体宽放时间:集体作业时,对于个体差异产生损失的补偿。如熟练度的差异,工位编排产生的损失等。 四、特性 1.公正性(一贯性):在任何部门或现场都有一致的公平尺度。 2.适当性(信赖性):用科学方法制定的,管理者和劳动者都能接受。作业者经过努力就能达到。 3.普遍性:根据通用的标准作业速度概念而设定。确保不同工作场所,同样的作业,st一致。 五、正常时间 正常时间是标准时间中的重要组成部份。要设定标准时间首先需要设定标准作业的正常时间。其常用的设定方法如下: 1.直接观测法:秒表观测法;摄影分析法;work sampling法。 优点:比较简单;任何人都可做 缺点:难于跟标准速度相比较(需要设(rating));生产之前不能设定 2.合成法:pts法(wf、modapts、mtm、most等)、std法(标准时间资料) 优点:信赖程度和一贯性高;客观性和普遍性高;不需要评价标准速度;可在生产之前设定;容易消除不必要动作 缺点:需要教育和训练 六、宽放时间 1.定义:指工人除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。包括操作者个人事情引起的延迟,疲劳或无法避免的作业延迟等时间。对于没有规定发生时间、发生频率、所需时间的不规则要素作业,并不在正常时间范围之内,而属于宽放时间。 2.构成: ⑴. 人为宽放:私事宽放;疲劳宽放 ⑵. 非人为宽放:作业宽放;集体宽放 ⑶. 特殊宽放:学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工厂宽放、其它宽放 注:企业根据标准时间的使用目的不同,判断宽放时间的具体构成。从st管理角度出发,很多企业的宽放时间中并不包括作业宽放、集体宽放、特殊宽放。 3. 宽放种类 3.1 个人私事宽放(生理宽放) 它是补偿作业中断的时间。包括解决私事,满足喝水、上厕所、擦汗、更衣等生理要求的时间等。若工厂的作业环境良好,人的生理需求基本一致,对个人或作业不单独设定,全厂统一安排。若上下午工厂有统一规定的休息时间,则标准时间中不再考虑。 3.2 疲劳宽放 它是由于作业停止,延迟,速度下降而发生的补偿时间。作业者在一段时间的连续工作后,有疲劳感或劳动机能衰退的现象,称为工作疲劳。为了消除疲劳,必须给予宽放时间。它是由作业环境,作业条件的不同而产生的体力上,精神上疲劳引起。带来疲劳的各种原因如下: a)作业环境:温度、照明、废气、噪音、空气、湿度 b)作业条件:作业强度、作业场所、作业的体能要求、作业的精密度 注:一般情况下,取疲劳宽放率为男:4%,女:5%。 3.3 作业宽放 它是对于作业中不规则要素发生时的补偿时间。有时,它是作业中难免的,但是并不包括于正规作业中。 3.4 集体宽放 整组进行集体作业时,对于熟练程度的差异和工位编排所产生的损失等的补偿。 3.5 特殊宽放 除了上述宽放,其余必要的宽放总称为特殊宽放。包括学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工厂宽放以及其它宽放。企业根据标准时

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