深度解剖乐视超级电视的图谋与风险：一场孤胆英雄梦.pdfVIP

深度解剖乐视超级电视的图谋与风险 ：一场孤胆英雄梦 贾跃亭撇清种种传闻 采访中刻意强调“乐视没有富爸爸”。意图在大势来袭之前抢先占位的超级电视 面对的是一个壁垒重重的市场。乐视电视生态的过于开放性 以及行业政策的不确定性 为超级 电视的前途蒙上了一层阴影。 乐视CEO贾跃亭在“超级电视”发布会 钛媒体注 ：收到乐视网的邀请函时 钛媒体编辑曾询问对方 本次发布会除了产品之外还有哪些 亮点 ？得到的回答是 这场发布会将是一场“贾布斯的年度秀”。五棵松M空间的现场 ，可谓酷炫 足。开场时 ，一向低调的乐视CEO贾跃亭在巨星演唱会效果一般的闪光灯和欢呼声中登上舞台 犹如他屡屡提起的偶像乔布斯一样。 不过 看过老罗和雷军发布会的人可能会失望。贾跃亭的演讲风格显然缺少演说家气质 不过语气 相对平和、自信。在随后的专访环节 这位被外界广泛成为“煤老板”的CEO 跟媒体朋友面对面的 时候 一落座便露出了略显孩子气的笑容。 他笑称 自己的确是乔布斯的粉丝 在两个多小时的演讲中 iPho ne这个词出现了三次 专访中“苹 果工业”也被他反复提起。在发布会前的 《对内部员工的一封信》中 他曾反复强调对电视行业“旧 秩序”的颠覆 “乔布斯是精英时代最后一个偶像” 乐视要做的事情就是颠覆精英时代。 关于贾跃亭的争论很多 相比其他“x布斯” 他的确很少出现在媒体的镁光灯之中。 说到对乐视的战略布局 他连忙声称“乐视没有富爸爸 我们真的是单枪匹马 希望成为孤胆英雄” 显然是善于兜售概念的领导者。这位低调却充满不可知的人物 带着乐视会走向何方 ？请看钛媒 体编辑的进一步深度报道 ： 【叶元、葱葱/钛媒编辑 】乐视CEO贾跃亭昨天亲自揭开了超级电视的面纱。 从进军电视行业的野心 到超级电视产品的酷炫展示 再到神秘嘉宾的登场 长达两个多小时的时 间里 贾跃亭的这场“电视秀”用尽了科技界大牛的路数。贾跃亭同时还揭晓了除富士康之外的两个合 作伙伴 ：所谓“最快的芯”由高通制造 最好的屏则由“夏普”制造。 高通出品的骁龙S4 Prime处理器保证了乐视T V 的高速处理能力 支持1080P的全视频系统等保证了 用户体验 ；性能上 同目前市面上三星、联想、海信等主流智能电视品牌持平甚至有所超越 ；而盒 子功能内置、自主研发的CDN平台 专为大屏幕打造的LeT V UI系统是乐视引以为傲的组合。 号称“是这个星球上有史以来最强大的硬件怪兽” 而怪就怪在以6999元的“自杀式”价格杀入市场。 钛媒体在 《乐视 月发布超级电视 也卖门票 ！》 （详见链接 ：ht t p://www.t mt post .co m/32870.ht ml ）中曾提到 我们最为关注的两点 ：乐视产品如何在性能和价格上实现差异化。超级电视的答卷 一是软硬件一体化 二是低价策略。 而“两倍性能、一半价格”策略 几乎让所有人想到“小米模式” ：采用高性价的第一代产品比圈到用户 再通过生猛、快速的口碑营销 短时间内再进行产品的升级。乐视总裁贾跃亭对此回应说 乐视 和小米的整体结构和核心竞争力非常不同。他所称最大不同 即乐视提供给用户的不单纯是产品 ， 而是一个完整的生态。 生态图谋 视频行业的企业扩张 往往采取典型的横向并购方式 而贾跃亭对乐视的战略布局 则是摒弃横向 并购 向囊括产业链上下游的垂直模式生长。他的目的是追求质变 大而全的 “最终做行业领 军者”。 这不就是“类苹果”生态 ？贾跃亭在访谈中毫不讳言 “乔布斯的确是我的偶像” 毫无疑问 从乐视盒 子到超级电视 “追求极致体验”的产品思维也传承了乔帮主的影响。然而 乐视打造“全产业生态”的 想法最初并不被业内看好。在被称为“919颠覆日”的首次发布会之后 媒体和投资者质疑乐视的资金 能力 一度股价大跌。 贾跃亭在发布会后的专访环节亮相 解释了其为什么坚持做生态。他认为 作为一个已经成熟的企业 并购“只是在做加法” 有可能一加一大于二 也可能会小于二。垂 直的整合要比并购之间的剧变效应要强烈的多 这种化学反应作用也要大得多。 从优酷土豆的联姻、到本周爱奇艺对PPS的并购 横向整合的确能够带来市场份额的提升 “但是你 们感觉到它有质变吗 ？”贾跃亭反问道。 至此 超级电视给乐视生态拼图“平台+内容+应用+终端”拼上了最后一块。然而 掌握全产业链需要 强大的资源优势。以视频服务为核心