活动的元素.PPT

ch1 * 1. 觀念的構思階段，不應有批判（評）的 情事發生。 2. 應讓所有可能的新活動觀念自由激發，觀 念層面愈廣愈佳。 3. 新活動發展的觀念愈多愈好。 4. 觀念的整合和精益求精很重要。 二、新活動觀念的評鑑 這種新活動觀念的評鑑，需透過下列兩種途徑加以完成： 1. 篩選(screening) 節慶與活動對組織與新活動構思的選擇，需 考慮到下列四項標準： (1) 觀眾或消費者的特性。 (2) 其他的活動組織是否已提供與活動觀 念相類似的活動。 (3) 組織現有和可能雇用的人員之人力素 質、專業知識和技巧等。 (4) 可供組織應用的外在財力資源等。 2. 觀念試驗(idea testing) 三、可行性分析 新活動的推廣或引進是否可行，應考量到下列二個層面： 1. 未來市場需求的預估 (1) 蒐尋以前相類似計畫的歷史或營運史 。 (2) 參考類似計畫引進或開發的範例。 (3) 針對未來計畫的可能參加者，作市場 調查研究。 2. 財務或經費投資的評估 四、市場試銷 市場試銷(test markeing) 為新活動規劃過程的最後階段。試銷旨在針對少數的可能目標市場，作活動的試辦，俾瞭解目標對象對這些新活動觀念之可能反應，以決定組織是否可投資較大的人力、財力，作正式的、全面性的計畫設計或營運。 五、開始新活動的全面性推動 從前述階段，企業有了新活動評量與市場試銷結果等資料，如評量發現活動有市場性，則須就如何開始進行小規模辦理、推廣與經營等研擬對策。 圖3.4新活動發展規劃過程和活動觀念篩選程序 第6節 節慶節目與計畫編擬應考量的因素 應考量下列6 項因素，謹簡述如后： 一、時程與時間的安排 時程的安排應考量的三件要項為：步態(pace)、流暢(flow) 和對節慶的感受(feel)。 二、志工的管理、遴選和留人 三、節慶商品販售 四、節慶對主辦社區的影響 五、風險管理與觀眾管理 節慶與活動辦理時所可能產生的風險有多種。第一，若節慶是規劃在戶外辦理，則須考量到自然天候所可能帶來的威脅。第二、財務風險也會因競爭性節慶與不景氣因素關係而存在；第三，活動或節慶辦理時，也會涉及籌備組織，觀眾和合約廠商契約等彼此之間的權利與義務問題；第四，大型活動期間安全與意外事故，也常會發生。 六、節慶的風格 Getz(1997) 指出， 節慶風格(festival style) 擁有下列三種對節慶與節慶計畫編擬者特別重要的意義：第一，風格乃是表達與設計的一種方式，第二，風格為藝術表達的極緻，第三，風格乃是時尚。 足以影響節慶參加者體驗的關鍵因素，分述如后： 1. 感覺的刺激與娛樂感 (1) 音響的品質與燈光　　　 　 (2) 員工的打扮與活動的示範 (3) 節慶前、後所辦的遊行　 　　(4) 讓人有興趣的與獨特的人工品之展示 (5) 表演藝術　　　　　　 　　(6) 場所與場地設施的旅遊 (7) 自由表演做為節慶活動的一部分 (8) 有規劃性的即興表現 (9) 其他獨特的促銷 2. 遊戲與幽默 (1) 觀眾能融入遊戲與活動中 (2) 大家參與戲劇活動 (3) 文學幽默 (4) 視覺與其他的感覺幽默 3. 歸屬感、分享和其他的情緒刺激 (1) 喚起文化價值的分享 (2) 把屬性不同的觀眾團體，凝聚在一起 (3) 和襲產藝術與文化產生互動關係 4. 儀式或慶典 (1) 紀念性的活動　 (2) 開、閉幕典禮 5. 真實性 (1) 文化價值的真實反應 (2) 場所與人品的真正呈現 (3) 活動、聲音和視界的真實再創造 6. 交易 (1) 藝術、雕刻品、表演者商品等之銷售　　 (2) 節慶紀念品 7. 接待 (1) 贈送禮物或紀念品給客人　 　 (2) 賓—主互動關係的品質 (3) 接待者、員工和志工　 8. 教育 (1) 研討會或研習營　 (2) 討論會　 (3) 問與答(Q A) 節慶與活動辦理的評估，須考量多元元素 －以金良興磚廠為例 背景描述 紅磚的故鄉-位於苑裡鎮山腳里的金良興磚廠，是苗栗最早之隧道窯廠，創立於1973年。 活動的元素 1. 製造業服務化，創造新價值 2. 磚情款款，文化結合創意 金良興磚廠 願景 創造人類優質的生活環境與空間 信念 敬業、服務、創新、環保 目標 發展國際性磚瓦產業文化藝術技術交流中心 金良興磚廠 核心價值 1.致力於「生產、生活、生態」產業的永續經營與發展。 2.將傳統製造業與工業遺產，結合娛樂、教育、美學和體驗等元素，透過社區營造結