浅谈推进变电运维的一体化的有效途径.docVIP

浅谈推进变电运维的一体化的有效途径 　　[摘 要]最近几年，电力体制改革的逐步完成，使得政府相关部门越发重视电力系统的运行维护工作，变电运维的一体化进程也在不断加快，在丰富各部门职能、优化人力资源利用以及提升企业经济效益等方面发挥着重要作用。本文立足当前变电运维一体化的现状，分析了其中存在的问题，并就推动变电运维一体化的有效途径进行了分析和探讨。 　　[关键词]变电运维 一体化 存在问题 有效途径 　　中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）25-0318-01 　　前言 　　经济的快速发展使得社会对于电力的需求越来越大，确保电力系统运行的安全性、稳定性和可靠性也因此受到了社会各界的广泛关注。变电运维工作是确保电力系统安全稳定运行的有效支撑，而在当前电力系统规模不断扩大的背景下，变电运维工作也面临着新的更加严峻的挑战，出现了一些隐患风险问题，影响了变电运维的质量和效果。在这种情况下，推进变电运维工作的一体化进程，成为提升电网运行稳定性的重要举措。 　　1 变电运维一体化概述 　　变电运维一体化，简单来讲，就是将电网的运行维护工作联结成一个统一的整体，通过对各个部门相互之间的协调和配合，保证良好的运维效果。在我国，电网的运行维护一直都是采用按职责分工的模式，电网调度、电网运行以及电网检修等业务相对独立，虽然能够减少彼此之间的干扰和影响，在一定程度上满足电网运行维护的要求，但是也存在着资源利用不合理、工作效率不高等问题。在这种情况下，伴随着电力体制改革的深化，变电运维一体化逐渐成为电网运行管理的首选模式，具有非常显著效果。首先，变电运维一体化以提升员工的职业技能为重心，对变电运行和维护进行了优化，能够切实保证电力系统的安全性和稳定性；其次，维修人员可以根据电网的实际情况，开展灵活的检修作业，能够有效缩短故障处理的时间，提升资源的利用效率；然后，变电运维一体化要求电力工作人员具备较高的专业素质，使得其能够在日常工作中不断学习，积累经验，在保证变电运维工作效果的同时，也推动了电力企业人力资源优化[1]。 　　2 变电运维一体化中存在的问题 　　从目前来看，变电运维一体化在实际落实中尚缺乏完善的制度和经验保障，导致其出现了一些问题： 　　2.1 工作量增加 　　传统的变电运行和变电维护工作由相互独立的部门分别负责，而变电运维一体化则对其进行了整合和统一，使得员工需要同时负责变电运行和检修维护工作，工作量大大增加。而用电需求的扩大要求对变电站进行改造、升级和扩建，更使得变电运维一体化在过渡期间面临的任务繁重，工作人员的工作压力巨大。 　　2.2 管理模式缺陷 　　在变电运维一体化过程中，电力工作人员必须针对大量类型不同、规格各异的设备进行运行管理和维护，传统的管理模式逐渐暴露出许多的问题，影响了管理的效率和质量。 　　2.3 现场安全隐患 　　变电运维一体化的推进，增大了员工的工作量，使得其在现场作业环节缺乏对于设备检修安全管理的重视，变电设备检修和后期检查工作马虎，增大了作业的安全隐患[2]。 　　2.4 人员素质偏低 　　变电运维一体化对于电力工作人员的专业素质提出了更高的要求，其不仅需要具备变电运行及设备维护相关的专业知识，还必须有丰富的时间经验，在遭遇突发情况时，可以灵活快速的应对和解决。在这种情况下，部分员工的素质欠缺，无法适应实际工作的需求，影响了变电运维工作的安全性和有效性。 　　3 推进变电运行一体化的有效途径 　　3.1 重视安全问题 　　在变电运维工作中，安全问题是必须始终放在首位的问题，如果无法保障安全，则变电运维的作用和意义也就失去了赖以立足的土壤。依照国家相关政策法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，有关部门必须高度关注安全问题，将生产管控与风险防控有机结合起来，提升管理效果。具体来讲，一是应该从实际需求出发，构建规范化、标准化的安全生产管理制度，针对变电运维一体化工作进行现场管控，落实安全责任，尽可能减少作业现场的安全隐患；二是应该加强各部门之间的相互协调与配合，提升变电运维工作的效果，提升作业水平，在无法保证安全的情况下，应该避免展开变电运维一体化操作；三是应该提升安全意识，加强安全教育，通过定期的安全培训和考核，不断提升电力工作人员的安全技术水平，确保其能够针对突发事件进行有效处理，减少安全事故发生的几率[3]。 　　3.2 加强人员培训 　　人员培训工作应该贯穿于变电运维一体化的整个过程，促进电力工作人员专业素质和综合能力的提高，确保其能够更好的适应变电运维一体化业务的要求，推动各项业务的顺利开展。之前也提到，变电运维一体化的实施，会导致工作量的增加，而且较大的工作风险会影响员工对于工作的积极性。在这种情况下，一