铁南小区屋面漏雨结露维修技术标.doc

目 录 一、施工组织设计 1 1.编制说明 1 2.工程概况 1 3.编制依据 2 4.施工部署及施工准备计划 3 5.施工方案及技术措施 8 6.雨季施工措施 13 7.质量保证措施 14 7.1质量保证组织机构及职责 14 7.2项目质量计划 16 7.3施工质量控制 17 7.4工程质量共检 18 7.5质量奖罚 18 7.6质量例会 19 8.安全环保保证措施 19 8.1项目HSE管理目标 19 8.2 HSE 理念和原则 21 8.3安全保证组织机构 22 8.4组织机构主要人员职责 22 8.5安全技术措施 23 8.6环保技术措施 24 8.7安全标准化管理 25 9.文明施工措施 25 10.工期承诺及保证措施 27 10.1施工进度计划承诺工期 27 10.2施工进度管理措施 27 11.施工场地消防治安保卫管理计划 30 11.1治安消防措施 30 11.2防火安全 31 11.3劳动力管理 31 12.资源配备计划 32 拟投入本工程的主要施工设备表 32 拟投入本工程的试验和检测仪器设备表 33 劳动力计划表 1 临时用地表 1 主要原材料进场计划 2 主要措施材料计划表 2 13.企业信誉和服务承诺 3 14.成品保护和售后服务的管理措施和承诺 4 14.1成品保护 4 14.2工程售后服务 5 15.服务能力 6 16.安全应急措施 9 16.1总述 9 16.2各项突发事件应急措施 10 16.施工平面布置图 13 二、工程质量、进度、安全承诺书 15 一、施工组织设计 铁南小区屋面漏雨结露维修 施工组织设计 1.编制说明 1.1 本施工组织设计为铁南小区屋面漏雨结露维修项目施工作业指导书。 1.2 本施工组织设计根据铁南小区屋面漏雨结露维修项目招标文件及现场实际情况勘察结果编制。 1.3 工程计划开竣工日期： 工程开工日期：2015年5月20日。 工程竣工日期：2015年7月30日。 1.4 因工期紧、任务重，我方决定在施工中加大一次性投入的人力、物力和周转材料，早晚加班加点进行流水作业，敬请建设单位单位给予配合并监督指导。 2.工程概况 4.5.2职责分配 4.5.2.1项目经理：对项目质量、安全、进度、文明施工等全面负责，对各种资源到位负责。负责制定工程项目的施工生产计划,并组织落实公司季、月施工计划，确保计划的实施，负责组织项目人员编制施工组织设计、施工技术方案并按要求组织现场施工。负责现场的安全、质量、材料、机具设备及文明施工的管理工作。负责检查、监督所辖工程项目施工管理情况。 4.5.2.2施工经理：配合项目经理，负责组织项目施工生产全面工作。负责制定工程的施工生产计划,并组织落实项目季、月施工计划，确保计划的实施。负责现场的安全、质量、材料、机具设备及文明施工的管理工作。 4.5.2.3技术负责人：负责所辖工程项目的全面技术管理工作。负责项目策划，编制项目技术管理工作计划，组织确定关键过程和特殊过程。负责组织工程技术人员熟悉。负责组织编制施工组织设计，施工技术方案并会审。负责按授权范围审批技术交底、工艺文件等技术文件，并贯彻执行。 4.6.2根据建设单位要求和住户要求，进一步细化施工方案，并在此基础上编制更具体的分部工程施工技术措施，编写技术交底，以更有效地指导施工。 4.6.3抓好对施工作业人员的技术培训，组织人员熟悉现场情况，学习相关“规范”。对作业班组做好施工前技术交底，使之掌握施工程序、施工方法、技术要求和质量标准。 4.6.4 组织人员学习现场安全生产和文明施工管理规定，做到安全、文明、有序施工。 4.6.5编制施工预算，提出材料计划、模具计划、劳动力计划及机械设备计划。 4.6.6及时对各种原材料进行试验、检验，提前做好防水材料的检验试验工作，施工中所采取的计量器具要先检验，后使用。 4.7现场准备 4.7.1由项目部及公司指挥部负责，提前落实好劳动力计划、材料模具计划、机械设备计划，按计划组织人员、材料、模具、设备如期进场，确保施工力量按时部署到位。 4.7.2按照施工平面布置图的要求规划好施工场地，搭建各种临时设施，修整道路，接通水、电，迅速完善各项施工条件。 4.7.3为使工程顺利地实施，应编制现场临时用电设施布置方案。 4.7.4编制针对本工程的安全应急预案和风险性评价报告书。 4.7.6工程质量控制目标 工程质量控制覆盖率100%； 质量验收合格率100%； 质量问题整改率100%； 采购物资合格率100%； 原材料、半成品和成品保护率100%； 单位工程交验合格率100%；； 无重大质量事故。 4.8 HSE控制目标 “安全第一、预防为主”的方针将和项目经理责任体系一起实行，每个人都必须坚持在安全生产和人员安全的原则下进行生产。任何个人和组织在安全