铝合金窗工程施工组织设计.doc

施工组织设计 施工组织目 录 1、编制说明 1.1 施工组织设计编制依据 1.2 编制本施工组织设计方案的目的 1.3 施工组织设计编制程序 2、工程概况 2.1 项目介绍 2.2 承包方式及施工条件 2.3 主材要求 3、工程部署 3.1 施工组织人员结构 3.2 工程各部门人员职责? 3.3 主要流程段划分 4、主要施工方法 4.1 门窗的主要施工方法 4.2 重点难点的注意事项 4.3 铝合金门窗安装的参数要求 5、铝合金窗安装前的准备5.1施工安装的基本条件 5.2施工准备 5.3 对土建单位的一般要求 6、铝合金窗半成品的制作 6.1 框件的制作、结构的控制措施 6.2 玻璃胶作业的控制措施 7、材料的供应 7.1 材料的质量检验 7.2 材料的物理、化学性能要求 8、标志、包装、运输、储存 8.1 标志 8.2 包装 8.3 运输 8.4 储存 9、质量保证措施 10、施工安全保证措施 10.1一般安全规定10.2安全保证人员体系 10.3雨季的施工安全措施 10.4防火安全措施 11、主要施工机械设备11.1铝合金窗加工过程中的主要机械设备1.1.2 国家有关文件、法规、规范 1.1.3 ISO9001质量手册、管理程序文件、各项作业指导数、工作指引 1.2 编制本施工组织设计方案的目的:本工程施工组织设计方案系针对 专门制定，内容包括本工程的施工程序、施工组织及质量控制等，本施工组织设计方案经业主及有关管理部门审定后可用于指导的施工。1.3 施工组织设计编制程序： 由我司技术处组织编写，公司总经理批准，经甲方及土建方确认，施工组织设计为指导组织施工地重要文件之一，在实施过程中，如有工作量变更，合同条款变更及其他因数，施工组织计划作相应调整，并呈报甲方及土建方，且以调整后的设计为准。2、工程概况： 2.1 项目介绍： 工程概况工程外墙门窗安装工程为，铝合金门窗约平方米。本工程建筑为框架结构，层，为一类建筑，耐火等级一级，抗震设防烈度八度。本工程外墙门窗主要采用铝合金门窗，开启形式为内开。2.2 承包方式及施工条件： 本工程采用包人工、包材料、包质量、包安全的包干方式， 工程按图施工，严格执行技术规范，保证质量。施工条件具备情况：乙方提供垂直运输、施工用脚手架，并提供物资存放场地及现场加工场地。 2.3 主材要求： 中空玻璃：中空玻璃采用硫化胶和丁基胶进行密封。中空玻璃的空气层厚度mm，气密等级不低于4级，室内外玻璃均采用钢化浮法白玻。铝型材：铝型材采用国产优质型材，保证主要受力构件壁厚不小于mm，采用AA6063 --T5合金铝合金型材，所有外露铝合金型材表面静电粉末喷涂密封胶及密封胶条:密封胶采用产品。密封垫和挡风雨胶条均为挤压成型产品，室内部位采用的胶条材料EPDM材质，室外部位铝合金窗采用打密封胶五金配件：五金配件螺栓和螺丝均采用不锈钢材料。铝门窗五金配件选用 所有锁旋动杆、锁舌为铸铝件, 锁具系统为单动多点连动结构。外露窗执手表面处理颜色与铝合金窗框件颜色保持一致。3、工程部署: 3.1 施工组织人员结构: 该工程设立项目经理1人、现场经理1人、现场施工队长2人、安全检查员1人。我方委派项目经理_______、现场经理_______同志为工地代表，全面负责工程施工的组织、设计、现场技术质量、安全的指导和处理各方面的协调工作。现场施工队长2人、安全检查员1人，全面负责安装人员的现场组织、现场技术人员施工级安全消防工作的具体实施。根据工程的施工面积及施工总进度要求，组织10-30人的施工安装队伍，按工程的施工及工作量进行配置。3.2 工程各部门人员职责： 3.2.1 项目经理工作职责：a. 全面主持工程中的设计、施工工作和协调物资采购、加工制作等、及时了解和掌握各部门施工作业及进度情况，及时组织做好工种的调配;b. 负责审批施工组织计划; c. 下达作业指令，控制安装全过程表一: 工程项目部组织结构d. 建立ISO9001质量管理，并实施质量监控; e. 组织做好人员、工具的配备及材料统筹; f. 处理安装过程中出现的重大问题; g. 负责与内外各方的协调工作; h. 负责组织竣工初验及交工验收工作; i. 工作对总经理负责。 3.2.2 现场经理工作职责： a. 执行工程项目安装计划，按施工组织设计要求，负责项目安装全过程;b. 研究施工图纸，主持技术交底，对关键及技术难点之处有相应的技术措施; c. 做好人员、工具、材料、安全等施工资源活动准备工作;d. 确保指令计划的完成; e. 把好质量关，严格控制不合格项; f. 对施工中出现的问题及时处理，采取妥善的处理办法，重大问题及时报项目经理; g. 做好施工日记; h. 及时编制工资报表、施工用工计划报项目经理; I. 做好职工的厂规、厂纪教育，督促