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高科技廠商對科學園區週邊資源之需求分析
耿伯文 吳昭儀
成功大學工業管理系副教授 南台科技大學資管系講師
摘 要
科學工業園區是台灣高附加價值產品生產及行銷的中心。。,,,AHP) 法」系統化地綜合擷取多數廠商的意見,,。:,。、,,。,,,。:、、一、,,,,,。,,,、,,,。
。,:、、、、,,,,,[4]。,、、,,:、,、。[1][2],,,,,,,,。,、,,,、,。,,,,,。
、,。,,,。Xue[1997]從政府政策的角度分析竹科成功的因素,、、 3.、4.、5.、。,
而根據「台南科學工業園區服務業引進作業與管理準則」[1],,
在楊維楨、。,,,;,,。,,。
、,。,,,,,Focus Group)的研究,。:、、、、。。
,,。,。:;。,,23份有詳細資料。
、。。。,:
。
。。
建立成對比較矩陣及求各層級中準則要素之優先向量及最大特徵值。n個影響因素,則共需做個判斷。每一層級之準則要素透過兩兩相互比較而能符一成對比較矩陣A。A,
將A乘上得
或(A-n?I)W=0
假設A’(成對比較矩陣)為對A的估計值,而W’為配合A’的權數矩陣,則
其中為A’的最大特徵值,權數矩陣W’即可由以下式子求出:
一致性的檢定
決策者在成對比較時,要能達到前後的一貫性是相當困難的,因此需進行一致性的檢定。一致性指標(Consistency Index , C.I.) = ,
一致性比率(Consistency Ratio , C.R.) = C.I./R.I.
其中的隨機指標(Random Index ,R.I.)為在評估正倒值矩陣時,在不同的階數下,所產生不同的C.I.值。C.R.≦0.1時,則矩陣的一致性程度令人滿意,即表示受訪者在問卷填答上,前後的態度是一致的。
五、AHP分析以外,,,。
1AHP分析結果
表一為此次全體問卷資料分析之成偶比對矩陣及權重(優勢)向量,:
CR,。
、、、、,、、、。,,,,,、。,。
,。,,:(1),,;(2),、,。,,,。,,。:、、、,,。
,,,。,,。,,。、、、。,。,,:(,,;(,,。
AHP分析表
大類需求 細項需求 項目 權重 項 目 權重
技術
0.4139 製造技術 0.3380 製程監控 0.2295 物流 0.1209 CIM 0.1599 自動化 0.1518
檢測
0.2302 材料與產品 0.3887 設備 0.2551 工安 0.2170 制度 0.1392
管理
0.1173 生產管理 0.2029 人事管理 0.1629 策略管理 0.2893 財務管理 0.1936 系統管理 0.1514
教育
0.1024 員工成長 0.1790 專業 0.2325 外籍勞工 0.0763 經營 0.2042 環境 0.1202 工業安全 0.1879
支援
0.1362 公用事業 0.1903 製造設備 0.2366 廢棄物 0.2170 金融 0.1988 土木建築 0.1573 2.資本額分類之AHP分析結果
本研究更進一步依據資本額差異進行分類,Ward’s method),以歐式距離分群,共分三群。,:
CR,。
,,。,。、。,。。
AHP分析表
資本額第一群 資本額第二群 資本額第三群 大類需求 細項需求 大類需求 細項需求 大類需求 細項需求 項目 權重 項目 權重 權重 權重 權重 權重
技術
0.3013 製造技術 0.1943
0.5119 0.4225
0.3690 0.2964 製程監控 0.2282 0.3186 0.2135 物流 0.1199 0.0733 0.1378 CIM 0.2446 0.0892 0.1854 自動化 0.2130 0.0963 0.1670
檢測
0.1544 材料與產品 0.3198
0.1583 0.2318
0.2266 0.3602 設備 0.2262 0.2318 0.2571 工安 0.2466 0.4705 0.2110 制度 0.2074 0.0659 0.1718
管理
0.1814 生產管理 0.1698
0.0799 0.1049
0.1249 0.2012 人事管理 0.1950 0.1049 0.1395 策略管理 0.2956 0.3335 0.2933 財務管理 0.1698 0.373
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