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成品库房位说明书
成品库房主管岗位说明书
一、基本资料 岗位名称 成品库房主管 所在部门 生产中心 职 系 管理职系 岗位分析日期 2010-10-18 直接上级 生产总监 直接下级 成品配货员、成品配货员兼司机 二、工作描述 (1)职责概述:负责公司成品库库房的管理 (2)主要职责与工作任务 职
责 一 职责表述:不断完善提升部门内标准化建设 工作结果 协作部门/岗位 工作 任务 负责明确部门内各岗位职责、权限,并监督、检查执行情况 库房岗位说明书 生产总监、行政人事部 组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程 库房制度、工作流程 关联部门 负责部门内和部门间业务流转过程中表单、文档的制作和优化,并对填写规范性和齐备性进行审核 部门内、部门间表单 关联部门 负责库房管理新工具、新方法的收集、研究、引进和推广工作 提升工作完成率 独立完成 职
责
二 职责表述:负责组织、指导库房的日常管理工作 工作结果 协作部门/岗位 工作 任务 负责组织、指导库房根据公司总体目标确定和实现本部门目标 商品战略 生产总监、总经理 负责组织、指导库房制定部门年、月、周工作计划,并监督、检查实施情况 年、月、周工作计划 独立完成 负责组织、指导库房制定并执行部门财务预算,并监督、检查和控制相关费用支出 库房财务预算表 生产总监、财务部 负责向部门员工宣传贯彻公司战略、经营目标,积极推动部门企业文化建设,增强员工对企业文化的认同感 周部门工作例会 独立完成 负责组织考核、评价部门员工的工作绩效,确保考核的合理性、有效性、公平性 绩效考核 行政人事部 负责制订部门年度招聘、培训需求计划,完善部门团队建设 招聘培训计划 行政人事部 负责本部门人力资源开发、甄选、培训和优化工作,负责选拔和培养本部门接班人工作 接班人计划 行政人事部 职
责 三 职责表述:负责物流信息系统的基础工作 工作结果 协作部门/岗位 工作
任务 负责货品运输规划安排工作 保障合理配送 独立完成 负责定期组织库房货品盘点工作,做到帐实相符 仓库盘点报告 财务部、销售部、生产部 负责控制管理物流服务、费用核算及建设完善物流信息系统 月/年物流费用核对统计表 独立完成 职
责 四 职责表述:负责货品整合、调配和库存预警工作 工作结果 协作部门/岗位 工作 任务 负责跟进汇总货品到货入库工作,若未能按时入库及时发出警告 货品出入库 生产部 负责货品的发(补)货工作 货品出入库 独立完成 负责提出货品调配建议并实施货品调配工作 货品出入库 独立完成 负责库存预警工作,策划货品消化实施方案,优化产品结构,降低公司经营风险 货品清货计划 销售部、生产部 职
责
五 职责表述:负责其它管理工作 工作结果 协作部门/岗位 工作 任务 负责协调库房各级人员之间、各业务模块之间的工作关系 库房内的工作顺利进行 独立完成 负责协调库房执行过程中出现的问题,并对执行情况负主要责任 库房计划完成率 独立完成 职
责
六 职责表述:领导交办的其它任务 完成任务 独立完成 (3)工作权限 权限一:对物流公司价格费用及预算的建议权 权限二:对物流流程、制度的建议权 权限三:对部门预算内费用的审核权 权限四:对直接下级和工作的指导权、指挥权、监督权、检查权、考核权、奖惩建议权 权限五:对直接下级的工作争议的裁决权 权限六:对部门员工录用、调配的建议权 三、任职资格 教育水平 中专及以上学历 专 业 物流管理、企业管理等相关专业 经 验 5年以上工作经验,3年以上货品调配管理经验 培训经历 时间与计划管理 组织行为 物流货品管理 ERP使用 成本管理 数据分析 知 识 掌握货品、物料、物流管理知识,熟悉计划管理、采购管理、生产管理和服装行业方面知识 能力素质 具有优秀的计划控制和领导能力、组织协调能力;具有较强的系统思维能力、客户服务意识、风险意识和风险控制能力、成本意识和成本控制能力;具有较强的分析、判断和决策能力;具有满足工作需要的计算机使用水平,熟练操作办公软件和ERP软件。
对企业文化和团队成员认同,包容性强,能接纳新思想、新事务,并能很好地接受新挑战 从业资格 四、其它 所需工具/设备 一般办公自动化设备 工作环境 库房 工作时间特征 经常加班 备注: 成品配货员岗位说明书
一、基本资料
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