生产提供制程序.doc

系统编号 生产提供控制程序 文件编号 共6页 E0011 浙海股字09107 号 第1页 1.目的 对生产过程中直接影响产品质量的各种因素进行控制，确保产品满足顾客的需求。 2 适用范围 适用于各工序的工艺参数、人员、设备、材料、加工测试方法、环境等的控制。 3 职责 3.1 生产部负责制订《生产部月度生产计划》、《日生产作业计划》，车间负责进行生产和工序控制，及生产设备的维护保养和日常工艺的探索。 3.2工程部负责生产设备的管理，负责编制设备的操作规程和大修计划。 3.3 质管部负责生产过程的质量控制、检验以及标识的管理。 3.4 主管副总负责《日月生产作业计划》的审批； 3.5主管副总经理负责设备采购的审核。 3.6生产部、工程部负责确保作业现场基础设施适用及工作环境良好。 3.7 销售部提供产品特性的信息，由技术开发部通过工艺、标准等表述产品特性。 4 工作程序 4.1 生产计划 4.1.1 生产部根据合同评审的结果及产品的特性，考虑库存情况，结合车间的生产能力，于每月底制订下月的《生产部月度生产计划》，经总经理或主管副总批准后，发放相关单位作为采购、生产等的一种依据。《生产部月度生产计划》为滚动计划，将随供应、生产、销售等情况的变动，在适当的时候进行修改，并及时制订《日生产作业计划》。 4.1.2 车间主任根据《日生产作业计划》安排生产，向仓库领取所需物料，由生产部统计每天的产量，以《生产日完成情况表》的形式统计每日计划的完成情况，作为制订下月计划的参考。 4.2 生产设备 工程部负责设备（包括工装、夹具、模具）的管理，并安排其适宜的工作环境。 4.2.1 设备的配置 4.2.1.1工程部根据使用部门的要求及公司发展的需要提出生产设备的配置申请，于《固定资产添置、更新申请表》上注明所购设备的名称、型号（规格）、技术参数、单价、数量等，经主管副总审核，总经理批准后，由工程部负责采购。 4.2.1.2 需要自制的设备由使用部门提出，由技术开发部设计制图，主管副总批准后，由生产部组织加工制造。 系统编号 生产提供控制程序 文件编号 共6页 E0011 浙海股字09107 号 第2页 4.2.2 设备的验收、建卡及出入库 4.2.2.1 所采购的设备到厂后或自制设备加工完成后，由工程部和使用部门共同核对，于《设备开箱验收单》上注明设备名称、型号、规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容后，工程部组织使用部门、质管、设计部门进行安装调试，当确认设备满足要求后，由工程部、质管部、技术开发部和使用部门在《设备移交验收单》上签字，以示验收合格。 4.2.2.2 验收不合格的设备，由工程部与供方协商处理或由技术开发部改进设计，并于《设备开箱验收单》上记录处理结果。 4.2.2.3 工程部对验收合格的设备进行编号，建立《设备使用情况记录》，并在《设备总台帐》上予以登记。 4.2.2.4 仓库根据合格验收单办理入库手续，使用部门需填写《领料单》，经主管副总批准后，方可向仓库领取所需设备。 4.2.2.5 对于低值易耗的工装夹具、辅具等，可直接由工程部组织验收合格后入库，由车间直接领用编号，建卡及登录于《工装夹具总台帐》上。 4.2.3 设备的使用、维护和保养 4.2.3.1 工程部负责编写设备的操作规程，发放相关使用部门，对于关键、特殊工序的设备，由工程部对设备能力进行确认，并在操作规程中加以明确，该类设备的操作人员，特殊、关键工序的操作人员需经工程部、综合管理部组织培训后，持证上岗，并做好相应的《设备使用情况记录》。 4.2.3.2 设备的日常保养由工程部于《设备维护保养检查记录表》中规定保养项目、内容，发与使用部门执行，工程部负责监督检查。 4.2.3.3 工程部每年一月份编制本年度的《设备季度修理计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修；在日常工作中，出现故障可以填写《工作联系单》申请设备工装部检修，在检修中的设备需挂红色检修牌，检修后的设备使用前，需要由使用部门负责人签名认可，由工程部将设备检修的情况，记录于《设备大修（二保）完工验收单》及相应的《设备使用情况记录》上。 4.2.3.4 现场所使用的状态良好的设备，挂《完好设备》标识 。 4.2.4 工模具及设备的报废 4.2.4.1 对于不能通过修复、改造达到使用要求，或修复改造费用不如更新经济时，由工 系统编号 生产提供控制程序 文件编号 共6页 E0011 浙海股字09107 号 第3页 程部填写《设备、工模具报废单》，经总经理批准后报废，设备工装部门于《设备使用情况记录》及《固定资产设备台帐》或《工夹模具台帐》中注明报废情况。 4.2.4.2 对于低值易耗的工装夹具、辅具等，由使用部门以《设备、工模具报废单》提出申请，经工程部批准后，即可报废