蔡毅臣老介绍2011.doc

蔡毅臣老师介绍 (主要背景 国家认证管理咨询师 国家认证高级人力资源管理师 北大总裁班特约高级培训师 清华总裁班特约高级培训师 中国孙子兵法研究院特别顾问 美国培训认证协会企业高级培训师 (经历描述 蔡毅臣老师从事企业管理及培训工作12年，先后在国企和私企从事人力专员、行政总监、分管营销副总经理、总经理等工作，有丰富的管理实战经验，具备良好的体系整合能力，(课程体系 品牌课程 特点及适用对象 一 《法家思想与团队建设》 团队建设宝典，有效提高员工学习力和执行力，调整工作状态，破解职业倦怠，提高情商，改善人际关系，让员工更主动、更忠诚、更敬业、更高效； 二 《韩非与高效执行》 学习领悟《韩非子》的重要思想，将《韩非子》灵活运用到管理实践，将高效执行进行深入分析，如何制定详细清晰的目标，执行、沟通、反馈的具体实施方法； 三 《高绩效团队的七项修炼》 构建高绩效团队管理理论框架；通过学习掌握如何带领一个组织的内涵与策略；理解并运用打造高绩效团队的关键技巧； 四 《韩非与绩效管理》 历时四年倾力打造，通过学习《韩非子》，构建中国现代企业绩效管理理论框架； 通过学习掌握绩效目标制定、绩效辅导、绩效考评、绩效激励和绩效面谈的方法与技巧； 五 《打造高战斗力的营销军团》 掌握营销团队日常管理以及成员控制的一系列方法；掌握营销团队的系统规划方法，提高营销团队执行力；学习如何培训下属，掌握高效的管控的技巧，提升学员管理意识与管理能力；学会陌生客户拜访和大客户营销的全部流程和技巧。 六 《销售教练技术》 帮助学员建立一套系统销售团队管理与训练方案，通过研习高效行为建设学理论，学会在企业日常管理中必备的销售团队教练方法与技术，从而达到打造高绩效销售团队的目的。 七 《企业培训师研修营》TTT 正确认识培训师角色、职责及使命；全面提升授课技巧、控场能力及培训师各种必备能力；通过实战情景演练与培训师角色模拟，提升学员的专业素质与技能；提升独立开发及主讲培训课程的能力； (图片案例 清华大学总裁班《现代企业管理——领导协调与沟通艺术》 北大总裁班《法家思想与企业管理》 西北大学总裁班《法家思想与团队建设》 北京农大总裁班《法家思想与企业管理》 元和集团《企业培训师研修营》 大成集团《打造高战斗力营销军团》 中国兵器装备集团《高绩效团队建设》 东 西方管理思想研讨MBA论坛 浙江嘉兴《打造高战斗力营销军团》 福建漳州电信《韩非与高效执行》 内蒙古电信《销售教练技术》 (培训风格 蔡老师的培训激情而幽默，具有很强的感染力，内容充实新颖、培训气氛活跃、案例取材经典、分析深刻，深受学员好评； 蔡老师的课程注重从实际操作出发，注重提炼技能核心精髓，易学易懂，方便学员学以致用，可直接提升学员相关技能，实用有效，可操作性与可复制性强； 蔡老师在培训中注重细节引导，擅于以问题带动思考，互动性强 ，通过让学员动手、动身、动心，在深刻的体验中感动并感悟。 (客户见证 香港华欧公司总经理王向华： 蔡老师的课程不光丰富了我们的知识、开拓了我们的视野、同时给我们提供了一套实用、细致的管理工具，有助于各级管理人员的工作实效；培训方法也充分体现了个性化和定制化。 爱新觉罗?德崇先生： 毅臣老师的课程内容旁征博引、博古通今，让我很受启发，感谢毅臣老师给我们带来这么好的课程。 斯递尔科技董事长朱运宏先生： 蔡老师的案例丰富，非常有益于指导企业实践，课程互动充分。我们感觉很有收获。 河南电信培训部总经理秦晓平： 蔡老师的课程紧密联系企业实际情况，有理论、有案例、有方法，便于记忆，培训效果非常好，我们希望能与蔡老师长期合作。 元和建国酒店总经理董海英： 蔡老师的课程深入浅出，幽默风趣，理论具体、案例生动、工具和方法对实践有极高的参照性，使企业和我个人都受益匪浅。 (曾服务过的部分高校和企业 北京大学、清华大学、中国人民大学、西北大学、北京农业大学、哈普瑞国际商学院、内蒙古大学、中国兵器装备集团公司、中国核工业第四研究设计院、中国电信、中国联通、海尔集团、联想集团、新希望集团、长虹科技、TCL电器、老板电器、伊利集团、蒙牛集团、大成集团、红蜻蜓鞋业、361度、工商银行、诺基亚、摩托罗拉、新华人寿、北京医药集团、元和集团、北京天骐、远兴门业、圣象地板、华欧公司、韩国LG电子、妈咪宝贝、通化葡萄酒业、燕京集团等。 讲师常驻地：呼和浩特 讲师助理：刘静 联系方式for examination and approval, to return part or all of the loan in advance. 5.8 contr