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09年中级工商管理知识和实务押密试题和答案 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．企业领导体制的核心是( a )。A．制度规范 B．领导权力 C．领导机构 D．行 为规范 2．进入21世纪，信息、网络技术的快速发展与企业提高领导工作效率的内在要求，使得有 效的( c )是现代企业领导体制现代化的必要前提。A参谋系统 B．决策系统C．信息系 统D．执行系统 3．现代企业领导体制的最高阶段是( a ) A专家集团领导制B职业软专家领导制C家长制D 经理制 4．调研报告中( c )其内容除对调查结果进行分析外，还包括在此基础上提出对策、采取的 行动的咨询方案。A．书面报告 B．分析型报告 C．咨询型报告 D．数据型报 告 5．市场调研的首选是( b )调研。A．原始资料 B．二手数据 C．抽样方式 D．问 卷方式 6．对于零售业来说，步行动作路线长度( a )，销售额增长( )。 　　A．越长越大B．越长越小C．越短越小D．越短越大 7．取得市场信息资料的速度最快的是( b )。A．网上访问B．电话调查C．人员访问D．邮 件调查 8．样本分布不均匀，样本的代表性差是( b)的最大缺点。 A．多阶段抽样 B．整群抽样 C．分层抽样 D．等距离抽样 9．即使严格遵守随机原则，也不能避免的误差是(a )。 A．抽样误差B．抽样框误差C．无应答误差D．应答误差 10.在企业编制企业年度、季度计划时，以( c )为依据。 　　A．设计生产能力 B．查定生产能力 C．计划生产能力 D．实际生产能力 11.随着科学技术及国内外经济因素的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具 有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制订及实施具有一定的 ( c )，这是人们在制订及实施战略时必须充分估计到的。A．长期性 B．全局性 C．风险性 D．灵活性 12.( a )是决策最基本的要素。A．决策者 B．决策目标 C．决策备选方案 D．决策 条件 13.( b)是由在公司设立时出资者依法向公司注入的资本金及其增值与公司在经营期间负债 所形成的财产构成。A．公司的原始所有权B．公司的法人财产权C．公司的经营权D．公 司的处置权 14.内部提拔的方式是经营者的选择的方式之一，它体现了强烈的( b )特征。 　　A．市场性 B．非市场性 C．行政性 D．内部关系性 15.在成本习性分析的基础上，以业务量、成本与利润之间有规律的依存关系为依据，按照 预算可预见的业务量水平，编制能够适应多种情况的预算方法是( b )。 A．前馈控制 B．弹性预算 C．零基预算 D．标准成本 16.美国杜邦公司的财务控制系统中的投资回报率是投资周转率与( b)的乘积。 A．利润率 B．销售利润率 C．总投资利润率 D．成本费用率 17.当一个企业无论生产的产品有多少，性质、功能多么不相同，都使用同一品牌时，它采 用的是(c )。 A．产品线单一品牌战略 B．跨产品线单一品牌战略C．伞形品牌战略D．组合品牌 战略 18.有限责任公司股东会会议不包括( c)。A．首次会议B．定期会议C．年度会议D．临时 会议 19.除公司的基本组织机构外，公司的其他内部管理机构的设置，均由(b )决定。 　　A．股东会 B．董事会 C．兼事会 D．经营者 20.品牌的(d )是指品牌在既有品牌范围内扩充品牌线，是在本行业的上下延伸。 　　A．横向延伸 B．水平延伸 C．纵向延伸 D．垂直延伸 21．企业识别系统除了视觉识别、行为识别系统外，还有(b )系统。 　　A．价值准则识别 B．理念识别 C．形象标志识别 D．价值识别 22．生命周期组合矩阵是生命周期分析法的最主要的工具，其提出者是(c )。 A．亚当·斯密 B．迈克尔·波特 C．阿瑟·利特尔 D．迈克尔·波斯 23.企业战略实施模式中的(c)是把合作型的参和成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个 企业人员都支持企业的目标与战略。A．指挥型 B．转化型 C．文化型 D．增 长型 24.加强在制品管理具有十分重要的意义， (b )甚至提出在制品是万恶之源，努力使在制品 向“零”进军。A．柔性生产方式 B．丰田生产方式 C．通用生产方式 D．弹 性生产方式 25. ABC分类法中，对于(a )物资应严格控制储备定额，制定尽量低的保险储备量，制定储 备定额采用经济订购批量