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对产品生命周期理论和我国企业国际化生产战略研讨 摘要：产品生命周期理论是1966 年由美国哈佛大学教授费农首次提出的，它的提出对国际化公司国际生产战略产生了深远的影响，而海尔集团则是中国现有企业中推行国际化战略取得巨大成功的为数不多的企业中的典范，本文将通过对海尔集团的国际化生产战略的阐述，试图说明产品生命周期理论对企业国际化生产战略的影响，以期能给我国其它已经、正在或是将要推行国际化生产战略的企业提供些参考。 关键词：产品生命周期理论；企业国际化；生产战略；技术；内部化优势 Abstract: The product life cycle theory is that in 1966 by Harvard University professor Vernon for the first time, it raised the international company for the production of the international strategy had a profound impact, and the Haier Group is Chinas current implementation of the internationalization of enterprises Strategic success of the few companies in the model, this article will be on the Haier Groups international production strategy set out to try to indicate that the product life-cycle theory of the internationalization of production and business strategies in order to give our country has other, Or is about to implement the strategy of internationalization of production enterprises with more reference. Key words: product life-cycle theory; the internationalization of enterprises; production strategy; technology; internalization advantage 一：产品生命周期理论 产品生命周期理论是美国哈佛大学教授费农1966 年在其《产品周期中的国际投资和国际贸易》一文中首次提出的。费农认为：产品生命是指市场上的营销生命，产品与人的生命一样，要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期，而这个周期在不同技术水平的国家里，发生的时间与过程是不一样的，其间存在一个较大的差距与时差，正是这一时差，表现为不同国家在技术上的差距，它反映了同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异，从而决定了国际贸易与国际投资的变化，为了便于区分，费农把这些国家依次分成创新国（一般为最发达国家）、一般发达国家、发展中国家。 费农还把产品生命周期分为三个阶段，即新产品阶段，成熟产品阶段与标准化产品阶段。费农认为，在新产品阶段，创新国利用其拥有的垄断技术优势，开发新产品，由于产品尚未完全成型，技术上未加完善，加之，竞争者少，市场竞争不激烈，替代产品少，产品附加值高，国内市场就能满足其摄取高额利润的要求等，产品极少出口到其他国家，绝大部分产品都在国内销售。而在成熟产品阶段，由于创新国技术垄断与市场寡占地位的打破，竞争者增加，市场竞争激烈，替代产品增多，产品的附加值不断走低，企业越来越重视产品成本的下降，较低的成本开始处于越来越有利的地位，且创新国与一般发达国家市场开始出现饱与，为降低成本，提高经济效益，抑制国内外竞争者，企业纷纷到发展中国家投资建厂，逐步放弃国内生产。在标准化产品阶段，产品的生产技术、生产规模及产品本身已经完全成熟，这时对生产者技能的要求不高，原来新产品企业的垄断技术优势已经消失，成本、价格因素已经成为决定性的因素，这时发展中国家已经具备明显的成本因素优势，创新国与一般发达国家为进一步降低生产成本，开始大量地在发展中国家投资建厂，再将产品远销至别国与第三国市场。 由介绍得知，产品生命周期理论是作为国际贸易理论分支之一的直接投资理论而存在的，它反映了国际企业从最发达国家到一般发达国家，再到发展中国家的直接投资过程。 但是，在成为直接投资理论的同时，产品生命周期理论对某一具体企业的影响也是非常巨大的，它直接影响单一企业的