2013年度四月份月中生产总结分析会会议纪要.doc

2013年第42期 公司专题办公会议 签发人：周 民 2013年月份会会议纪要%） 上半月公司实现了安全生产，主流程生产平稳、有序，生产保障单位基本满足了主流程的生产和检修需要。中间产品高冰镍含镍量、铜阳极板等产量均超时间进度，最终产品除硫酸产量欠时间进度以外，其余最终产品产量均按时间进度完成任务。上半月公司环保设备设施运行正常，厂区及市区环境良好。铜渣选矿第20次金川科技攻关大会1.矿山单位 三个矿山单位要抓好井下出矿和供矿，确保按计划完成供矿量，同时要进一步加强矿石贫化管理，控制好贫富矿回采比例，确保入选矿石品位均衡稳定。矿山单位与汽运分公司加强铲运机的点检与维护，提高车辆及时到位率，确保井下基建、下料、拉毛工作不受影响。三矿继续抓好棒磨砂生产组织工作，保证矿山井下充填的需要。 2.选矿厂 选矿厂要抓好生产技术经济指标的稳定工作，做好设备设施的点检与维护，确保生产连续稳定经济运行。下半月选矿厂要重点抓好二选、三选碎矿生产组织，抓好过矿工作，同时组织好铜渣选矿半自磨衬板的更换安装工作，确保完成全月入选矿量。抓好系统氧化镁的控制，保证送闪速炉精矿含氧化镁合格。 3.镍冶炼厂 根据镍原料结存情况，结合中间返料的产出、堆存与处理方案，抓好配料及中间返料的处理，组织闪速炉和顶吹炉系统连续稳定生产，优化渣含镍等技术经济指标，关注中间产品杂质变化趋势，确保全月生产任务的完成。 做好镍电解一车间停产封存工作，一镍2条氯气管线停用期间暂交贵金属冶炼厂巡检管理。镍冶炼厂要按计划做好出口镍的贮备工作。要做好5月份3500加压处理硫化镍钴原料的准备工作。 4.铜冶炼厂 抓好熔炼系统电炉和合成炉入炉原料的配料工作，提高系统作业率，保证系统连续高负荷生产。要保证熔炼三台转炉吹炼、一台转炉热备用的生产格局，会同选矿厂、化工厂共同做好热渣、烟气的匹配化生产，实现系统联动经济运行。抓好铜电解系统的生产与检修，努力降低阳极板残极率，提高系统直收率。生产部会同铜冶炼厂共同做好原料管理工作，将原料厂内露天存放原料全部入仓管理，减少金属损失及环境污染。 5.贵金属冶炼厂 组织好稀贵2台回转窑、3台机械釜、金银硒加压釜合金吹 抓好各类钴产品的生产组织，确保完成全月钴产品的计划任务。 7.化工厂 做好硫酸系统与冶炼各冶金炉窑的匹配化生产，提高二氧化硫的转化率，进一步降低环保费用。要配合好30万吨硫酸进口风机外方人员的检修工作，确保10-15天结束检修恢复生产，同时化工厂要以30万吨硫酸下半月检修为契机，做好开停30万吨硫酸的生产总结，为日后优化硫酸系统的生产结构，提高生产效益做好准备。30万吨硫酸检修期间保证熔炼烟气有效吸收，为合成炉高负荷生产创造条件。根据盐酸和氯气的库存情况平衡好氯碱系统的生产负荷，同时化工厂要对自产液碱和外购液碱的成本进行测算比对，实现氯碱系统效益最大化生产组织。 8.钛厂 努力提高精制工序生产负荷，抓紧铝粉除矾一系统的改造，做到系统匹配化生产，努力提高系统产能。 9.羰化冶金厂 组织好羰基铁粉和羰基镍粉的试生产工作，继续摸索羰基铁粉和羰基镍粉工艺参数，进一步提升羰基铁粉、羰基镍粉产品质量，降低生产成本，确保全月生产任务的完成。 10.动力厂要抓好供电系统的稳定运行及检修维护管理，抓好供氧及循环水系统的正常运行，提高对主流程单位的保障度。要做好新水和中水的供应。安全环保部和动力厂要管理各单位污水排放做好污水处理工作、提高中水质量，为选矿厂中水创造条件。镍盐公司[2013]6号）的要求，将汽车运输费用分解细化到工区、车间，并制定具体的费用考核办法，要采取有效措施，确保完成2013年汽车运输费用总额在2012年实际水平的基础上下降20%。公司生产部按月对各单位的运费计划完成情况进行通报，对未完成阶段性控制目标的单位进行绩效考核。 14.公司防城港项目抽调了部分检测中心人员，检测中心要尽快制定相关措施和办法，保证金川本部原料到厂后的正常检斤采样分析工作，保持良好生产秩序。 15.营销公司要按照发车计划，组织好港口原料的发运。针对目前公司库存较高的电镍、盐酸、液氯等产品，要加大销售力度，降低库存。 根据外部市场的变化需求，营销公司和最终产品生产单位要进一步加强沟通联系，做好产、供、销无缝隙连接，实现生产效益最大化。 四、公司周民副总经理对生产组织提出的要求 1.公司各单位按照《金川集团有限公司2013年年度检修计划预安排》，提前做好各项准备工作，确保年修工作按计划有序开展。工程管理部和项目单位要认真抓好2013年相关生产重点项目和急需项目建设，制定科学详实的时间进度计划，分解落实工作任务，确保项目建设按计划有序推进。 2.生产部要