跨国公司财务管理模式的实证研究和理论分析-经济学.PDF

《经济师》2005 年第 4 期 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　●财会经济 跨国公司财务管理模式的实证研究和理论分析 ●翟胜宝 　郑 　洁 　　摘 　要 : 随着经济的全球化发展趋势 ,跨 式在财产部门的具体体现。根据集权与分权 期间在跨国公司内部先后建立了 15 个专门 国公司在全球经济中越来越占据着重要的地 的程度,跨国公司的财务管理模式有以下三 从事开发小型计算机新产品的风险组织。这 位。面对这一日益庞大的队伍 , 由此引发出 种类型 :分权式、集权式和混合式。 些组织被称为“独立经营单位”或“特别经营 ( ) 一系列的问题。在这些与跨国公司有关的问 一 分权式 单位”,是自主权较大的单位 ,在产销、财务 、 题中 ,跨国公司财务管理模式问题 ,成为跨国 在这种管理模式下 , 子公司财务上是相 人事方面都有自主权 ,甚至可以设立自己的 公司高层管理人员和理论界关注的焦点之 对独立的 , 其经理一般拥有较多的财务决策 董事会 , 自行筹集资金等,总公司除提供必要 一。鉴于跨国公司财务管理模式的多样性和 权 ,子公司的业绩用其所在东道国的货币评 的资金和审议其发展方向外, 对其经营活动 复杂性 ,对跨国公司财务管理模式进行了中 价。国内的跨国公司在财务管理上基本上都 一律不加干涉 ,这些风险组织自主权大 ,开发 外国际比较 ,事实上 ,在各种模式下都有成功 是采用完全独立的分权模式 , 即各分、子公司 新产品速度快 , 很快开发并生产出了商品化 的例证。而跨国公司在选择其财务管理模式 负责自己的财务核算与财务管理 , 集团一般 的个人电脑,大大增强了 IBM 在小型机方面 时 ,需要从全球长远的角度分析现在与未来 只对下属跨国公司进行工作指导 , 并在一定 的竞争能力。与此同时, IBM 总部将分布在 的环境、企业的优势和劣势 ,把财务管理模式 时期组织对下属公司进行事后的审计。 世界各国的 131 个子公司按地区改组成 8 个 的确定建立在坚实的理论基础上。 在 20 世纪 80 年代中期以前 , 国外大多数 地区事业体。对地区事业体采取分散化管理 关键词 : 跨国公司 　财务管理模式 　分 跨国公司的财务管理基本上与我国目前的这 原则 ,使他们在开发、生产和销售等方面比原 权　集权 种管理模式相似。多数人认为 , 由于新经济 有子公司具有更大的经营自主权。对新建的 ( ) 中图分类号: F276. 7 　　文献标识码 :A 是创新型经济 ,是强调个性的经济 ,为了充分 亚洲和太平洋集团的战略中心 日本 IBM 在 文章编号 :1004 - 4914 (2005) 04 - 193 - 发挥子公司的积极性 ,应对激烈变化的市场 组织上和经营上给予完全自主权。 02 环境 ,必须对子公司加大放权的力度 ,更多地 由此可见, 分权型财务管理模式的最大 实行分权式管理。在这方面成功的例子是美 优点就是子公司的灵活性强 , 它能根据市场 一、跨国公司财务管理模式的实证研究 国的 IBM 。众所周知, IBM 是生产计算机的 的变化迅速作出反应