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浅议现代企业财务管理及其在高校财务管理中应用【摘 要】随着我国经济的不断发展，财务管理越来越受到事业单位的重视，成为单位管理的核心，高校的财务管理，是高校管理里面重要的一个类别。经济社会所快速发展，配套的事业单位的财务制度在某些方面没有跟上社会的发展速度，由于企业财务管理，需要对所有者高度的负责，其财务管理模式体现出对高校财务管理良好的借鉴作用，加强事业单位的财务管理势在必行。 【关键词】企业财务管理；高校；重要性 一、企业财务管理及财务管理的方法 （一）财务管理的地位 我国财务管理从国家对企业高度集中管理到成为企业管理中心，经历了一个漫长过程。企业成为竞争的主体，必须自主经营、自负盈亏，自我约束和自我发展，使社会资源流向那些利用效率高，效益好的企业而最终达到合理配置，使投入的资本不断运动和增值，这就迫使企业注重运用资金，控制成本和增加盈利。 企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括许多方面的内容，如技术管理、生产管理、设备管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等各项管理工作，他们既有各自的特点，又相互联系密切配合，但财务管理是利用价值形式对企业生产经营活动进行的综合管理，抓好了财务管理，就抓住了企业管理的牛鼻子。 （二）企业财务管理的方法 企业要建立以财务管理为核心的管理体系，要服从和服务于经营需要，改善和提高工作效率及经济利益。就要建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理。那么，企业应如何加强财务管理，我认为应从以下几方面进行。 1.要建立一支符合现代企业发展的会计队伍 这支队伍既要有现代企业的管理观念，又要有现代企业管理的知识，还要有管理现代企业的才能。在此基础上确定新的财务管理思路，激励财务人员参与全过程的经营管理，进行全过程的经济监督，开展全过程的经济服务，把财务管理渗透到企业经营的全全过程。 2.以预算为为主体牵头，实行全面预算管理 在社会主义市场经济体制下，资源配置将变得复杂化，管理功能多样，只有实行全面预算管理，才能实施有效控制，其主要工作是：第一，编制企业经营预算；第二，进行有条不紊的预算管理，包括对预算执行情况的跟踪、分析、评价和考核；第三，搞好月度、季度的结算和年度决算。通过预算控制，避免浪费和损失，增产节约、增收节支，确保企业经济效益的实现。 3.进行资本金的管理，确保资本的保值增值 现代企业的国有资产，是我国社会生产力发展的物质基础，在国民经济中起主导作用。对资本进行管理可以有效地保证企业所有者的权益，使企业各项资本性支出都建立在科学决策的基础上。特别要保证和发挥投资项目的最佳效益，确保资本的保值增值。 4.进行资金管理，提高资金使用效率 资金是社会化大生产和市场经济运行的“血液”。资金运动不畅或短缺，社会活动就会受到阻碍。以资金管理为中心，加强资金管理，加速资金运转，提高资金的增值能力，是市场经济对现代企业经营活动的客观要求，同时充分发挥资金管理的积极作用，防止资金的浪费和损失。 5.以管理会计为基础，参与企业的经营决策 管理会计是一个对信息进行搜索、分类、汇总、分析和报告的管理系统。现代企业的经营思路不仅在于眼前利益，而且着眼于企业长远规划和战略思考。财务管理要以管理会计为基础，建立会计核算体系，以正确反映企业理财情况和经营成果。 6.进行成本费用控制，提高企业经济效益 成本费用控制是指对企业成本费用计划执行过程中的监督、检查、纠偏活动，是企业成本费用管理的重要环节。它是保证目标成本和成本费用计划实现的重要措施，是保证成本费用核算真实准确的必要条件，是促进降低成本费用的有效途径。 7.理顺财务管理部门与其它职能部门的职权关系 在现代企业制度下，根据产权明晰的原则和企业财产委托经营制度的要求，财务部门与会计部门必须是分设的。财务管理部门还要明确划分与企业管理、生产销售和决策等部门之间的职权范围，形成以财务管理为核心、分工明确、相互协调的管理网络系统。 综上所述，企业财务管理贯穿企业经营全过程、覆盖经营全方位，处于企业管理的核心地位。 二、高校财务管理引入企业财务管理手段过程中面临的主要问题 1.资金无成本的观点没有转变 高等学校的运作经费，在以前一直是以财政拨款为主，经费来源由过去单一财政拨款，转变为财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上级收入、其它收入等多种渠道。另一方面，随着办学规模的扩大、办学条件的改善和教职工福利待遇的提高，学校经费收入又远远不能满足事业发展需要，向金融机构融资成为一些学校重要选择。 2.财务软件的功能不完善 高校的财务管理体制，不管是“统一领导，集中管理”或者是“统一领导，分级管理”，两种管理方式，都要求财务部门的数据，要能向管理层提供