浅谈建筑工程施工管理及保护措施.doc

浅谈建筑工程施工管理及保护措施（温州市华瓯建设工程监理有限公司，浙江，温州，325000） 【摘要】对于工程施工过程的管理工作是非常重要的,它能够促使工程顺利有效进行。而在施工过程中，进行相应的施工保护措施，能够保证施工人员的安全和工程牢固性，使工程能够在万无一失的环境中顺利开展，确保工程各项细节的完整性与安全性。 【关键词】建筑工程；施工管理；保护措施 工程施工过程中，会存在着诸多的注意事项，加强工程施工管理，使工程能够在相应的进度中顺利开展，使施工保护的各项细节，有利于帮助工程管理更好地进行。下面提出对建筑工程施工的管理细节和保护措施的一些注意事项，以供参考。 1 工程施工管理细节 在工程进行施工的前、中、后，管理层人员和投资方都应该进行有效的管理，确保工程的顺利进行。 1.1 工程的施工设计规划 施工进行之前，投资方要进行有效的审核和安排，根据图纸划分各个工作步骤，选取质量较好的施工材料和施工工具，进行完善的系统规划，保证工程在开工之前获得各项有效的资源，制定施工计划，使用水平较高的施工队伍，签订能够有效执行的工作合同。 施工管理人员要进行员工培训，使员工的施工技术都能够提升，保证在施工过程不出现施工过错，优化团队精神，在进行新型技术的应用过程，能够迅速的熟练掌握，对图纸进行清楚的研究，保证各个环节都能够安全顺利的进行施工，把握好施工各项阶段工作强度，努力按正常的施工速度下进行。使工作的各个环节都有迹可循、有章可依。 1.2 工程施工管理事项 1.2.1 在进行施工作业现场，管理层要进行严格的监控，把握好对各个细节的控制工作，努力提升施工队伍的技术水准，把员工的各项素质都能够进行有效的提升，使员工在进行工程施工过程中，遇到困难能够冷静应对，用全新的技术理念进行创新性的解决，并且保证在施工现场进行有效的安全管理，使公众和员工人身安全都能够得到保障。 1.2.2 施工现场出现的偷拿、偷用现象也是管理者需要重视起来的，管理者对这些现象的有效治理就是对工程成本的有效控制。同时要进行管理层、技术层和施工层的共同进步，使先进的施工技术真正能够在工程施工中进行实践应用。在施工现场通过对具体事项的认识，帮助我们在施工现场解答中能够快速的解决。 1.2.3 工程是施工管理要顺应时代的要求，进行能源、可利用资源的有力节约，使整个工程的完成都能够有所保障，在进行详细的规划与研究中，使施工人员对建设能够有清楚的认识，使整个团队有可持续发展的意识，对施工中遇到的资源浪费或者材料偷盗现象进行严厉打击。鼓励员工进行水电的节约活动，同时要减少施工过程的噪音等环境污染，使周边人群能够平稳的生活，使人民群众能够信任我们的施工队伍，加强环境资源建设，是进行工程施工的关键所在，保证工程能够在正常的环境中进行，使可持续发展成为可能。 1.2.4 加强施工人员的防范意识，对于天灾人祸要有所防御意识，把更多的时间用在施工建设方面中，培训员工的防火、防雷击、放电的能力，使员工在远离一些灾害的同时能够进行更好的建筑建设。在进行高空作业或者其他一些危险施工的时候，要进行有效的安全措施保护，使工程施工中避免有人员伤亡的事情出现，做好一切防御工作，加强员工安全防范意识。 1.2.5 在技术施工方面要进行不断的创新，遇到技术施工困难现象要进行及时的修正和改革，尽快走出施工瓶颈。随着科学技术的不断提高，对于一些复杂建筑构造的建设施工有着较高的要求，施工人员要把握好技术的深层次利用，具体问题，具体分析，使工程能够在高技术的辅助下顺利进行。同时，技术人员应该时刻观察国际施工的优越性，研究出新的更好的施工技巧，使工程能够有强有力的技术做后盾。 1.3 对于竣工工程的管理 对于刚竣工的工程，管理者要对各项细节性的工作进行有效验收，发现问题及时整改，尤其是对一些危险性的建筑物，要进行相应的返工，对于一些隐蔽性的建筑物进行深层检验，把建筑存在的漏洞问题一一进行整合研究，使工程的完整性保障到最好，严格对存有安全质量问题的建筑物进行修补。 给员工做出相应的薪酬计算，按照合同的细节进行结算，对于有纪律或法律问题的员工进行相应的惩罚。同时检查材料和施工工具是否完整，发现有遗漏的地方进行追究，对其个人或团体进行相应经济惩罚。保证双方合同的有效性，是保证施工人员自身权利、管理者处理能力、投资者经济保障的一个稳定剂。 2 工程施工保护措施的注意事项 工程保护措施的应用时及其重要的，它保证了工程项目能够在一个安全的环境中进行，保证了施工人员的人身权益完整性，同时也保证了社会安定团结的和谐发展。 2.1 施工现场人员安全保护细节 2.1.1 在施工过程当中，管理者应该对员工的安全保