浅谈建筑工程造价管理要点.doc

浅谈建筑工程造价管理要点【摘要】　建筑工程施工企业要想提高经济效益，除了要创新施工技术以提高施工质量之外，还要加强工程造价的管理，在保证施工质量的基础上，合理进行工程成本预算，尽量降低工程成本花费，以保证施工资金运用的有效性，进而提高建筑工程造价管理的水平。因此，本文主要针对建筑工程造价管理中存在的问题进行管理，以提出提高建筑工程造价管理水平的几个要点，以供施工单位相关管理人员参考。 【关键词】　建筑工程；工程造价；管理要点 在建筑工程施工单位进行造价管理，不仅是提高工程经济效益的关键途径，同时有效的工程造价管理也是反映施工单位综合实力的重压指标，是施工单位参与市场竞争并取得胜利的重要保障。因此，建筑工程施工单位必须提高对工程造价管理的重视，将造价管理贯穿于整个建筑工程施工全过程中，从建筑工程招标一直到施工竣工的验收阶段，都需要进行合理的预算与严格的管理，从而在保证施工质量的基础上，有效地控制建筑工程的成本花费，提高工程造价管理水平。 一、建筑工程造价管理中存在的问题 第一，建筑工程招标秩序混乱。严格来说，建筑工程造价管理是从招标阶段开始的。但是很多施工单位并未认识到招标阶段工程造价管理的重要性，而是为了竞标，争相压低工程报价，出现恶性竞争现象，导致工程招标秩序混乱。工程招标秩序混乱将放过来制约施工单位工程造价管理措施的有效实施，从而影响建筑工程造价管理水平的提高。 第二，工程设计施工标准控制不严。不同功能的建筑工程，其工程设计施工标准是不同的。因此，在建筑工程设计过程中，设计人员需要详细了解工程概况，以为规定工程施工标准做准备。但是一些工程设计人员受到自身观念与素质的影响，人为地提高工程施工质量标准或者安全标准，致使工程施工出现浪费现象。还有部分的设计人员延长设计时间，增加工程设计阶段的成本花费，进而影响了整个建筑工程的造价管理效率。 第三，工程施工预算方案不严密。建筑工程施工单位要想有效地进行工程造价管理，需要根据工程实际施工情况，结合各种影响工程质量、进度等的因素，全面地进行工程施工预算，制定严密的工程预算，以为工程有序进行提供指导，也为工程结算提供参考。但是一些施工单位的准备工作不足，制定工程预算方案时，没有进行全面的考查与分析，致使预算方案不严密，存在漏洞，也影响工程造价管理水平的提高。 第四，对施工变量的控制力度不够。工程造价管理并不是一个静态的工作，它受到各种因素的影响，尤其是建筑工程施工中施工技术、施工监理与现场管理效率、生态环境等因素，都将对工程造价管理效率产生严重影响。一些施工单位对这些变量的控制力度不够，致使工程施工中出现各种突发状况，严重影响工程的有序进行，也影响工程造价的有效管理。 二、建筑工程造价管理的要点 建筑工程造价管理作为工程管理中的重要内容，对工程效益的提升具有重要的作用。但是现阶段，建筑工程施工单位对工程造价的管理中存在着以上几个方面的问题，需要施工单位提高重视，结合工程施工的实际情况与工程造价管理要点，制定科学、合理的工程造价管理方案，以为提高工程施工质量、造价管理水平以及施工企业的经济效益提供保证。 第一，重视招标阶段工程报价的真实性。为了保证我国建设市场的有序发展，相关部门必须提高重视，针对不同的建筑工程、施工材料等制定不同的市场价格标准，统一市场价格，以规范招标过程与建设市场的有序发展，为建筑工程造价管理提供良好的市场环境。另外，施工单位也必须依据自身综合实力与市场发展等因素，为招标方提供真实、合理的工程量清单，以供招标方择优定标。这不仅施工单位实力的体现，同时也规范了工程造价管理。 第二，结合工程实际情况，合理规定施工标准。建筑工程设计人员在设计施工图纸之前，必须对工程实际情况进行详细的了解，以便能够全面分析工程施工的影响因素，从而规定适宜的、科学的工程施工质量标准与安全标准等。因此，在工程设计过程中，设计人员需要更新观念，改革设计方法，合理规定施工标准，以提高设计的效率，降低工程设计成本，以提高工程造价的管理水平。 第三，建立完善的工程预算体系，为工程造价管理提供参考。工程预算作为工程造价管理的基础，必须受到高度的重视。因此，施工单位必须建立完善的工程预算体系，根据工程所需制定预算定额，严格规定施工材料、施工设备等的成本花费，以提高施工材料、施工设备等的利用效率。另外，施工单位还需要针对施工变量对工程的影响程度，规定成本的范围，以提高工程造价管理的效率。 第四，加强工程施工变量的控制，有效提高工程造价管理效率。随着我国建筑事业的不断发展，建筑工程造价管理手段也在不断地创新，施工单位在传统造价管理手段的基础上，加强了对工程施工变量的控制与管理，针对施工质量通病、可能发生的意外事故等情况制定详细的防治措施，以提高问题解决的效率，为