谋求自我救赎「借势」不是绝对出路.docVIP

谋求自我救赎「借势」不是绝对出路 今年北京国际电影节，小马奔腾影业公司与曾经制作《变形金刚》、《阿凡达》、《2012》的全球顶尖特效公司“数字王国”签约，进行战略入股，同时开始合作电影项目。 在今年的上海电影节上，有十余个中美合拍项目发布，多个合拍论坛举办。继万达收购AMC进行全球院线战略布局，DMG娱乐传媒集团与美国华特迪士尼结成全球战略合作伙伴关系，并确定双方将合拍著名的好莱坞大片《钢铁侠3》之后，今年6月，博纳影业公司董事长兼CEO于冬也正在与20世纪福克斯、环球、索尼、派拉蒙等四家影业公司商谈联合制片计划，洽谈成功后，博纳影业将在2013年开始合拍影片。 自中美电影协议签订，好莱坞影片攻势愈发猛烈，越来越多的影视公司选择“与狼共舞”。就目前而言，合作似乎成为了最简单、最行之有效的趋利避害方法，也是在短期内迅速提升能力的途径。 合拍片是好的途径，但不能算是绝对的出路。小马奔腾总经理钟丽芳认为中国市场还是有很多优势的，关键在于怎么把这些优势发挥出来，这才是良好的出路。 华谊兄弟公司总裁王中磊也认为，中国电影要想获得全球认可，最为关键的或许不是中美合拍，而是先收回拳头，做强自我。 大制作“混搭”小成本成本和风险的平衡法则 小马奔腾一直是一家比较擅长控制风险的公司。即便它出品的《黄金大劫案》没有如期大胜，但面临好莱坞大片的夹击，也获得了超过1.5亿的票房。 和其他影业公司签约演员不同，这家后起之秀注重签约编剧、导演，从产业链源头抓起。他们也愿意培养有潜力的新人，积累人才库。近年来，小马奔腾的签约导演、编剧明显增加，麾下聚拢了吴宇森、张一白、宁浩、张建栋、刘恒、宁财神、孔二狗等一众人才。在钟丽芳看来，只有如此才有更多胜出机会。 去年，小马奔腾独立制作投入不到1200万元的《将爱情进行到底》，赢得了2亿元票房。这其实与小马奔腾在管理上下功夫不无关系，除了制作上发力之外，在营销等管理门道上，小马也下了一步好棋。 也是在去年，完美时空出品的电影《失恋33天》以800万元的小成本创造了超过3亿元的票房，赚得盆满钵满，一跃成为2011年中国电影界的黑马。 控制风险得当，营销得当，小——有时也很美好。不一定是大片充斥的市场就有好的投资收益，钟丽芳对我们指出，小成本电影的优势显而易见，成本低、风险小，如果题材新颖，内容足够吸引人，自然会博得市场和观众的青睐。自2006年宁浩导演的《疯狂的石头》成功突围后，便开启了中国电影市场的新风潮。 光线传媒董事长王长田告诉我们，每一年都会有一些小片能够成为黑马，这其实也是电影公司善于规划的结果。光线传媒也看重规划适合的投资，相信合理的就是好的。 中国的导演在迅速成长，有的电影公司也扶持一些演员从电视剧转到电影领域，王长田对我们分析，此时他们承担风险的能力是比较弱，所以一开始会更倾向于小成本电影。随着这些导演、演员越来越成熟，会加大对他的投资。 小成本电影让电影公司找到了一条盈利的新出路，但是对于整个电影行业而言，小成本电影并不能成为绝对出路。“从一个行业趋势来讲的话，影片的投资成本一定是越来越大的，而且市场上起绝对影响力的一定是这些大片。”王长田很清楚这一点。 不能把“以小博大”当成一种长期持有的心态。钟丽芳认为，“那样会急功近利，欲速则不达。成本大小都要看项目内容和市场运作，想长效发展起码要脚踏实地做好每一个项目。”影视产业发展不取决于影片的资金投入多少，这其中牵扯到一系列问题，也正如钟丽芳所说，比如投资人是否了解影视行业，是否有项目把控能力，剧本内容是否过关过硬，相关部门的政策是否完善，等等。 光线传媒一直也对不同的影片有不同的诉求，“有的片子上来就是说为了做成大片子，卖大票房的，有的片子就是为了搏一搏，或者是为了培养新人。”他们更多在利用这些片子相互之间平衡成本和风险。 与狼共舞盈利、取经双线并行 钟丽芳很忙碌，连续几次的采访我们都只能见缝插针，在她赶往机场准备前往好莱坞的间隙，或是在她忙完各种会议后的片刻。小马奔腾的部分海外投资项目终于进入了实质运作阶段，比如与好莱坞合作且由小马奔腾主导的电影《双枪科恩》。“一个电影项目要实质运作是需要时间的，更何况是与好莱坞合作。而且我们的合作是要有主导地位，而不只是出资那么简单。” 博纳影业的于冬也同样忙碌，他常年奔走海外，寻求与全球最优秀的制作商合作，博纳影业希望未来每年能与好莱坞合拍两部电影。去年，博纳影业借助来自中国香港的明星特效团队，《龙门飞甲》的票房收入超过了5.5亿元。与香港的这次合拍让于冬尝到了甜头，于冬也更加有动力致力于走向好莱坞合拍市场。 行动起来的不仅仅是小马奔腾和博纳影业，在今年的上海电影节上，国影基金宣布斥资20多亿元人民