针对建设项目信息化管理的规划与实施.pdfVIP

年：》 l l 软件设计与开发软件设计与开发 书竺争 9 l 针对蝴日信息化管理删与实施 ． 杨明琼 (福建省建阳市重点项目建设办公室福建建阳35421N)) 摘要：随着经济社会的快速发展，信息化的应用范围越来越广泛，在建设领域信息化也得到应用。因此，建设项目信息化的管理程度如何对我国的 工程项目的顺利实施具有重大意义。本文先对建设项目信息化管理的概念、意义等进行简要阐述，随后重点就建设项目信息化管理的规划和实施进行分 析和探讨。 ， 关键词：建设项目信怠化管理规划实施 中图分类号：F270．7文献标识码：A 文章编号：1007—9416(201t)05-0011—01 1、建设项目信息化管理的概念和意义 (1)对建设项目信息的资源进行规划。对建设项目信息的资 (1)建设项目信息化管理的概念。建设项目信息化管理是指 源进行规划是指在项目的设计策划阶段就建设项目的信息资源 以目标管理的理念和内容作为依托，在建设项目的各个过程如 进行开发和管理，管理过程中的信息属性、信息获取和处理、 建设的方式、流程、管理组织等方面融入现代化的信息技术， 应用等方法进行明确，从而实现信息技术和管理过程的融合以 并不断发展创新以实现建设项目整个过程都处于信息化管理状 及信息资源的优化使用和合理配置。(2)构建建设项目的信息 态，进而提高项目的管理水平和执行力度，最后能够完满完成 化管理系统。建设项目的信息化管理系统主要是以建设项目的 建设项目的总目标。(2)加速了工程管理的改革。建设项目信息 信息集成模型作为依托，以项目的管理理论为支撑，开发出一 化管理已经成为许多专业管理人士的工作手段，因此加速_『项 款完整的管理软件，实现项日管理的信息化和项目门户的信息 目管理手段的改革；现代化信息技术的使用已经改变了项目管 化。这款软件主要由项目的管理信息系统和自动化办公系统及 理组织的信息传播途径。使组织不管在外部还是内部都能够在 项目的信息门户模块等组成。(3)进行建设项目信息化管理的实 高水平信息传播方式下进行沟通和协调。(3)促进了建设技术的 行。主要是指设立管理制度和管理信息化相融合的管理体制和 信息化。如今，建设技术实施中融入了信息技术，使得工程建 项目组织，应用建设项目的信息化管理体系实现项目的主动控 设的施工期大大缩短、建设成本大大降低、工程的质量大大提 制，从而完成整个项目的建设目标。 高。不仅如此，建设过程中信息控制如传感分析技术、虚拟化 4、建设项目信息化管理的实施 仿真等技术的应用都大大的提高了建设过程的技术含量，无形 建设项目信息化管理的实施主要从三方面人手：一是最大 中促进建设技术进一步向信息化的方向发展。(4)有效的促进了 限度的发挥项目的信息化管理系统的执行力；二是以项目的信 企业的信息化。由于建设项目信息化管理对各个项目的参与者 息化管理组织作为前提和基础，实现建设项目的信息化管理； 的信息化要求很高。因此在很大程度上加快了企业进行信息化 三是充分利用项目的信息化管理的理念和文化，使其更好的对 改革的进程。当前许多的建筑企业都在进行一系列的结构优化 信息化管理发挥保障作用。 等改革，以提高自己的竞争力。 其中，实施过程中的重点是：开发一套健全的建设项目信 2、建设项目信息化管理的规期 息化的管理系