振奋精神加快转型提升能力干事敬业——对贵州信息通信业监管的思考.pdfVIP

行业监警l hdlIshyR喀山l锄 局长视野 振奋精神加快转型提升能力干事敬业 ——对贵州信息通信业监管的思考 一贵州省通信管理局党组书记，局长李德明I文 《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》 (国发B012】2号)下发后，贵州省上下掀起了学习、贯彻落实国发2号文 件的热潮，抢抓棚遇，加快转型，提速发展。如伺做好行业管理和监管工 作。加快行业发展，贯彻落实好《意见)中对信息通信业提出的目标任 务。身处—线的行业管理领导bl监管E^伍建设的角度提出了自己的思考和 探索。 2012年中央经济工作会确定了“稳中求进”的总方针，贵州省委省政 府与工信部分别提出了“稳中求进、提速转型”和“稳增长、促转型”的 总基调总目标。国发2号文#髓“言息通制k的目标任务殷之切切，那么，如 伺在信直通信监管中落实呢?我认为，我们不能在编制缺失、人员少和消 防队式的“应付监管”中透支队伍，关键还是要加快监管转型，提升监管 队伍的能力。 围绕大局，机关行政管理水乎在 部有了自觉强化学习政治理论、研究业务 在党风廉政建设方面。全局坚持党风 作风建设中提升 理论的良好风气。全年党组理论学习中心 廉政建设的组织领导，确保反腐倡廉工作 组、全局监管形势分析会等共集中学习lO 落到实处；坚持教育、制度、监督并重， 在过去的∞n年，贵州省通信管理局 狄，组织干部进行革命传统教育和反腐倡 抓好党风廉攻建设责任制的落实；坚持班 以班子建设带队伍建设。营造出健康的行 廉教育110余人次。选送干部参加培训70子成员的廉洁表率和干部学习教育，筑防 政管理环境，深人基层，树立了刨先争优 人次．内部学学相长培训6∞余人次(18腐拒变的思想防线；坚持建立健全廉政制 的良好作风，在机关行政管理水平建设上 期)。 度。定岗位寐政风险点防范监控。 取得了长足进步。 通管局逐步建立完善了干部监督管理 ——深^-基层．创先争优的良好惟风 ——以班子建汝鞠孰伍毫进．蕾黼 机箭．严格执行‘党政钡导干部选拔任用 明显增强 康的行政管豳嘴 工作条例)，落实德才兼备、择优用人的 根据省委的安排舔署．全局积极开展 局领导班子在部党组的正确领导下． 标准和正确的用人导向。并按照贵州省 “处长下基层、作风太转变”、“四帮四 坚持民主集中制原则．坚持t大问题集体 通信管理局工作考核暂行办法)等镧度， 促”、“三个建设年”等系列活动，将作 研究、集体决策；在工作上勇于担责，在 对干部实施日常考核与年度考核，增强了 风建设与行政工作实际相结合．取得了明 待遇上不计得失．是经得起全局干部职工 考核的真实性、准确性。起到了在考评 显成效。 评估的。 中调动工作积极因索的作用。制定了《贵 第一。下基屡帮扶企业发展。开展领 全局通过党组理论学习中心组学习、 州省通信管理局干部实施轮岗锻炼暂行办 导干部深人全省各地州通信企业基层调研 基层党支部学习、干部教育刺¨交流辱， 法)，有计划地实施干部轮岗工作．锻炼 帮扶活动共计30余人次，协调解决企业通 始终把思想政治教育和业务理论学习贯穿 和培养干部，全年共有处级干部两人、一 信建设和市场发展存在的问题与困难．为 班子建设和队伍建设中。全局广大领导干 般干部7^进行了轮岗交流。 通信企业排忧解难。更重要的是。传统的 35 万方数据 行业监管 局长视野 化办公、移动办公等措施。使搁置了多