中国互联网行业为何频掀收购潮？.pdfVIP

2014.6/ 界电信 Global Digest 环球·速览 中国互联网行业为何频掀收购潮？ 近日，中国电子商务集团阿里巴巴迅速拿下了中国 方法，省去了耗时又复杂的上市。 互联网浏览器公司 UC 优视。此事进一步凸显出，被称为 中国互联网市场的竞争异常激烈，市场份额日益被 BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）的中国数字领域三巨头，牢 那些荷包充实到足以挺过价格战的公司瓜分。高德首席 牢把持着中国这一全球互联网用户第一大市场。 执行官表示，规模在当今中国互联网竞争中起着重要作 百度、阿里巴巴、腾讯这三家互联网企业，已将其他 用。移动互联网任何一个独立的应用和服务必须寄生在 同行远远甩在身后。为了在彼此的竞争中抢占先机，这 一个大的生态体系里面，但大的生态体系不是一家能够 三家公司正大 收购几乎一切东西，从应用商店到旅游 。移动互联 ，但 彻底做到的 网充满了机会 这还是巨人的 网站和虚拟打车服务。而它们的收购对象，包括 UC 优视 游戏。巨头们的大手笔收购，为创业者提供了另一条退 在内，都乐意接受收购提议，因为这是一个快捷的套现 出方式，但企业本身必须具备竞争力。 Uber 或只昙花一现 虽然打车软件 Uber 有优秀的执行能力，有着远大 但 用筹来的资金竞争， Lyft 的模式针对的司机是那些 的抱负，而投资者又刚刚给予该公司高达 182 亿美元的 ，而非专职司机，比 。 普通的驾驶员 Uber 更简单 Uber 除 ，即 。这意味着 估值。但他们忽略了一个事实 Uber 服务的“门槛”很 了自己的应用和调度服务之外，什么都没有 低。这意味着竞争者会大量涌现，毫无难度地抢夺该公 Uber 永远都只能是整个交通产业链上的一个参与者。 司的业务，限制其成长规模。其发展或只是昙花一现。 在这个行业里，无论是司机还是乘客，随时都可以选择 这种看法源于对 Uber 司机的调查。他们使用类似 Uber 以外的服务。即便从最好的角度看，假设 Uber 可以 服务的动机完全是商业的，由价格决定，对Uber 来说并 在 5 年里占领全球 50%的出租车市场，这家公司的估值 无忠 度可言。Uber 进入的市场是个无阻碍的市场，因 。 也 值 182 亿美元 Uber 是头一个进入打车租车市场 为在与拼车公司 Lyft 的价格战中，两家公司都要被迫 ， 。很有可 的公司 而这个市场的规模尚未被有效地定义 下调收取的费用，而乘客对价格很敏感。就算 Uber 可以 能投资者过高地估计了Uber 营收的能力。 果已进入“库克时代” 姆·库克正式接替乔布斯出任苹果公司的 CEO ， 万众期待的产品一度被视为是苹果公司下一款能够震 在这三年中，外界似乎从来就没有停止过将其与乔布斯 撼世界的产品，但据参与该项目研发的消息人士透露， 进行对比，尽管很多人认为低调的库克在引领公司创新 库克很少参