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关于企业实践中管理会计应用分析
关于企业实践中管理会计应用分析
管理会计是财务管理工作的组成部分,对强化企业内部管理,提高企业的经济效益有着重要作用。根据目前管理会计的实际应用情况来看,存在着对管理会计理论知识理解偏差、应用推广面狭窄等问题,阻碍了企业的进一步发展。 一、管理会计在企业实践中应用的问题 (一)管理会计技术分析方法落后 管理会计的基础就是成本性态分析(如表1),就是在一定的约束条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。根据企业的日常经营状况可知,其成本构成主要有固定成本和变动成本,成本构成比较复杂,如果按照财务会计和管理会计的账务处理准则来区分成本构成,那么将很难形成统一的报表项目,导致账务处理工作混乱。其次,管理会计短期决策分析方法中需要确定企业的相关成本,而每一种成本都不再仅仅是静态的,而是随着企业的经营管理活动不断变化的,要准确判断成本的发生额并不现实。管理会计技术分析无法实现动态分析。再者,管理会计中长期投资分析主要运用非折现指标和折现指标,采用行业基准折现率或者资金成本率等指标对项目进行评价,但是这类指标的获取比较困难,项目的可行性分析工作难以顺利开展,管理会计的技术分析方法失效,给企业决策分析同样带来困难。 (二)对于管理会计的重视程度不够 管理会计不被重视可以从我国实施管理会计的企业数量少和实施管理会计应用表面化等看出,管理会计还缺乏一些配套制度和措施。另一方面,市场没有为管理会计提供一个良好的发展环境,甚至限制了管理会计在我国企业中的应用,不能将管理会计的一些理论合理运用到实际工作中去,要想全面的运用管理会计,不仅要足够重视管理会计,而且企业在实践中要极力去为管理会计营造一个良好的生存和发展环境。 (三)企业管理会计工作者的综合素质偏低,还不能达到工作人员和管理模式体系的“有效衔接” 所谓有效衔接,是指管理会计从业者的自身文化水平和综合素质不能满足科学化管理模式的需求,当然就难以使管理会计在企业实践中的应用更科学化、更有水平。对于企业而言,管理者自身和员工的综合素质直接或间接地决定了企业的未来。基于我国的国情,管理会计在我国起步和发展相对较晚,导致我国企业在管理模式上比较单一落后,大都采用的是较传统的管理模式,比如在企业财务管理上在相当长的时间里沿用核算会计模式,决策者的权利过大导致管理会计很难参与企业的日常管理工作,无法集思广益,使企业管理更加合理化,执行更加高效,成果更加显著。 二、管理会计在企业实践中应用的对策和建议 (一)从国家层面看,政府要重视管理会计在现代企业管理经营中的作用,加强引导管理。政府在大政方针方面要给企业一定的“动力”,加强引导企业对管理会计的应用,做企业推动开展管理会计的得力“助手”,为了能使企业自主学习和管理会计应用知识和技能,政府可以适当要求和指引企业建立健全企业管理会计制度等,企业也可以建议政府的有关部门进行相关工作,帮助我国企业引进和更好的应用管理会计。 (二)在科学技术快速发展的背景下,企业在管理会计实践与应用中要重视将现代信息技术与管理会计相结合。大数据时代,信息管理是非常重要的工作,如果没有现代信息技术作为支撑,是很难实现的,企业要加大技术投入和制作管理,加强与科技单位的合作,设计符合企业自身的管理会计软件。ERP技术系统是一个很好的整合信息和资源的平台,可以充分利用ERP系统,将其与管理会计和财务会计相结合。 (三)为管理会计营造良好的生存发展环境,提高企业决策者对管理会计的认识。当有了透明公开的市场环境的时候,管理会计就可以充分发挥其在企业经营管理当中的综合能力,尤其是对企业相关决策的作用。忽视开展或不重视管理会计的企业一般是决策者没有对其有清晰全面的认识,要改变企业管理层的认识,就要提高管理者的综合素质,进行相关知识的学习和实践,清楚的认识到管理会计在信息提供,决策科学化合理化等工作中的作用和意义。 (四)提高管理会计从业人员的综合素质。对于管理会计从业人员而言,相关的管理会计专业知识要强硬,不仅要求理论知识过关,还要有熟练的操作能力和技巧。运用管理会计中的分析方法和模型为决策者提供有价值的信息,尤其是那些被管理者忽视的信息。 (五)企业在开展管理会计工作的同时应注重财务会计工作,虽然管理会计包含财务会计,但有必要强调其在整个管理工作中的作用。结合ERP系统进行以全面预算管理为中心的财务管理模式建设,以提高对无形资产的管理控制,节约优化资源,提高效益。 (六)加强与国内外知名企业的合作,学习它们在管理会计管理模式应用中的经验教训,坚持“引进来”战略。比如现在有一些企业逐渐引进综合报告,也是实现企业信息有效高效的管理的重要途径。 三、结束语 总之,随着中国特色社会主义市场经济的不断发展,管理会计在企业实践中的作用和意义越发的重要,科学化的管理会计将逐渐
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