关于企业应收款项管理问题探究开题报告.docVIP

关于企业应收款项管理问题探究开题报告 附件2 毕业设计（论文）开题报告 填表日期：2015年 09月 08日 系别（盖章）：继续教育学院学生姓名：游图寿学号：131802055 年级专业：2013级会计学指导教师姓名：屈中标职称：副教授 题目关于企业应收款项管理问题的研究 研究目标与内容（包括基本内容、方案论证、设计思路等）应收款项是企业一项资金投放，是为了扩大销售而进行的投资。随着市场经济的发展，商业信用的推行和日臻完善，企业应收款项数额呈现出明显增多的趋势，应收款项的管理已经成为企业财务活动中日益重要的问题。论文首先阐述了应收款项管理的意义。接着论述了应收款项的内容，主要有编制应收账款计划；制定信用政策；搞好应收账款的日常管理。然后指出了当前企业应收款项管理存在的问题，主要有债权债务对不上；账款收不回，垫付税金和费用；片面追求销售额；内部控制制度不健全。最后提出了加强应收款项管理的对策，主要有健全内部经营管理体制；明确应收款项的管理部门；建立应收款项台账管理制度；建立切实可行的对账制度；建立催收责任制度；对应收款项进行信用管理。本人认为，对应收款项管理首先应从思想上去重视，制度上去加强完善，执行上去巧妙贯彻，以协助企业减少不必要的损失，增加企业的利润。在当前金融危机，世界经济不景气的情况下，对企业应收款项的管理尤为重要，一方面可以缓解资金链短缺的困境，另一方面也可以避免企业利润的流失。对一些难以收回的应收款项，财务部门应及时与销售人员联系，并予以监督，必要时应与销售人员共同制定催收方案。例如，对那些不能如期付清账款的赊销客户进行协商，重新签订付款合同，即能帮助对方走出困境，又能如数收回应收款项，也有利于未来的业务合作。 通过写作，达到以下目的 一、企业应收款项管理概述；（一）企业应收款项管理的意义；（二）企业应收款项管理的内容；二、当前企业应收款项管理存在的问题；（一）内部控制制度不健全；（二）片面追求销售额；（三）债权债务对不上；（四）账款收不回，垫付税金和费用；三、加强企业应收款项管理的对策；（一）健全内部经营管理体制；（二）明确应收款项的管理部门；（三）建立应收款项台账管理制度；（四）建立切实可行的对账制度；（五）建立催收责任制度；（六）对应收款项进行信用管理。 毕业 论文 （设计） 工作 安排 计划工作安排： （1）上权威网站查询最新的发展趋势； （2）参考专家的最新的专业学术性论文； （3）查阅图书馆的专业性著作，充分利用图书馆丰富的资源收集资料； （4）收集充足的论文资料并整理归纳资料同时及时的按照论文任务书的进度要求完成每一阶段应该完成的论文任务并加强与指导老师的沟通及时修改不符要求的地方。 时间安排： 1.2015年5月10日，指导教师与学生见面，下达任务书。 2. 2015年5月10日-6月30日，师生商讨并定题。 3. 2015年7月10日左右，上交开题报告。 4.2015年7月至2015年10月，论文撰写（初稿、修改稿、正稿）和中期检查。其中9月1日”“9月15日为中期检查时间。 4.2015年10月30日前交论文正稿。 5.2015年10月中下旬，指导教师评定成绩。 6.2015年11月15日之前完成，打印，准备答辩。 学生签字：林丽红 指导教师签字：屈中标 2015年 9月 8日 2015年9月8日 系部 工作 领导 小组 审批 负责人签字盖章： 年 月 日 注：表格不够填写可另续页。 /kuaiji7031184.html　　 1