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剖析内部审计监督质量面临问题及对策 剖析内部审计监督质量面临的问题与对策 内部审计是一种客观以及独立的咨询与确认活动，它能有效改善与增加企业的运营。它的存在即能有效推进经济管理的实施，而且还能促进企业经济目标的实现。随着社会经济的不断发展，企业部门内部审计能力的提高，正确的对待审计，依法实行审计，对部门出现的各种内审问题进行直面对待，对内审监督管理的层次与力度进行加强，能使审计价值得到有效发挥，同时也能提高企业的经济效益。 　一、内部审计监督质量所存在的问题 　（一）对内部审计工作不重视 　由于内部审计颁布的时间晚，对其宣传的力度小，使得一些企业领导对内部审计的作用没有充分的认识，导致对此机构的建立形同虚设。还有部分领导对本企业的牵制作用不够重视，不仅减小了审计的监督力度，而且还缩减了内审机构在企业内的权利，同时还有部分人员认为，内审部门的设立没有实际的作用，只会挑毛病，这也让内审工作的实施变得困难。 　（二）内部审计人员的综合素质差 　内部审计人员的判断能力分析、思想认识以及工作经验等因素，都会使内部审计工作的质量受到影响。内审人员的综合素质差，主要体现在以下两方面：第一，由于企业的内审人员都是和本企业的职员一起工作，或多或少都避免不了一些关联的存在，再加上内审人员在审计时，通常都会触及到企业复杂的关系，使得一些内审人员出现止步不前、满足现状以及就事论事等现象，导致内审工作不规范，起不到内审应有作用。第二，内审人员素质能力有限以及知识结构单一，会直接影响内审工作的广度。 　二、内部审计监督质量的解决对策 　（一）内部审计力度的强化 　企业的领导要对内部审计的重要性有个正确的认识，从根本上对内部审计工作进行重视，这样能使内审的监督质量得到有效强化。企业领导的思想转变也是非常重要的，要把原来的被审计转化成主动审计，这样能使企业领导不再被动。此外，企业内部职员还需要对内部审计的重要性与价值进行积极的宣传，不单只局限于各领导与财务部门，还要把内审的意义传达给更多人，这样能使人们对内部审计有所接受。而且还需要采取有效的手段对内部职员的工作地位、内审机构进行加强。内审工作在企业部门中的实施，其主要目的是：内部监督力度与管理力度的提高，更好的帮助企业的最高管理层尽职尽责。另外，还需要注意的是：服务的内向性是内部审计所存在的特点，主要是听命于企业最高管理层的领导，不会受他人与其他部门的干预。由此可见，企业内部审计的监督职能与服务职能算是相辅相成。 　（二）内部审计人员素质的提升 　强化内审人员的素质水平与知识储备量，能使内审工作质量得到有效提高，具体体现在以下几方面：一方面，思想教育的实施，能有助于内审人员素质的提高，同时内审人员在内审工作时，也要做到坚持原则和实事求是；一方面，对内审人员的知识储备量进行强化。随着社会经济的快速发展，对内审人员知识掌握度提高也是至关重要。内审人员除了对各种财务知识要通晓外，还要掌握一些经历理论以及信息技术等，因此，内审人员需要不断强化自身知识储备，同时企业领导人员还可指派职员去进修，这样能有效提高内审人员的内审能力。 　（三）各项制度的落实需要按照法律程序 　按照法律的程序对各项制度实施落实，具体体现在以下几方面：第一，四个会议的认真召开。所谓四个会议就是审计进点会、审计过程中每日工作例会、审计报告业务会以及审计情况通报会的组织召开，能够促进审计工作按计划落实。第二，审计三级复核制度的实施。进一步构建审计人员、审计组组长以及审计部门领导三级复核内控制度。审计资料在项目完成后，都需要经过审计部门领导与审计组组长核签、审计人员交叉复核等三道关口的检查。第三，过错责任的追究要严格。施行谁审定谁负责、谁复核谁负责以及谁主审谁负责制度，保证审计工作底稿要素与审计日记的齐备、内容完整，人人肩上要做到有责任，可见，责任的落实可促进内审质量的提高。 　三、结束语 　在审计工作时要始终按照法律程序，提高内部审计的工作质量与监督质量的强化，培养内审人员，当好监管督查角色，做到公事公办，对内审职责要做到主动履行。这样，企业部门的内部审计监督广度、深度以及质量等都会得到大幅度提高，内审监督的准确率就会越高，同时监督的效率也会越强。　　 1