山西电视台数字电视付费频道经营管理的分析研究.pdfVIP

摘要 摘 要 数字电视是电视产业发展的未来趋势，我国目前正处于电视产业转型发展的 关键阶段。截止 2009 年 7 月，经国家广电总局批准，面向全国播出的数字电视付 费频道总计达到了 112 套，数字电视以专业内容为基本分类的付费频道发展框架 初步构建。但经过五年多的步履维艰，数字电视运营商依然是只见投入成本不断 增长，不见收入的总量突破，现实运营无法实现盈利，似乎成了数字电视经营商 难以逾越的鸿沟。 笔者认为，在我国市场经济地位逐步确立的条件下，广电可经营部分改革的 方向必然是企业化、集团化，必将完成独立经营、自负盈亏的体制创新，实现由 节目制作事业职能向专业节目提供生产商的角色转换和产业跨越。笔者在山西台 《彩民在线》频道工作五年有余，经历了《彩民在线》频道经营管理中的所有合 作谈判，深刻体会到数字电视产业发展中种种困境和数字电视人的豪情与悲壮。 山西台和其他广播电视台一样，无法确切描绘出现有广电在数字电视节目市场独 占龙头地位的既定未来，频道发展总是在简单的引资合作和节目改版上徘徊，找 不到发展的根本突破口，更不可能为数字付费频道的可持续发展以及山西台的体 制转轨提供现实的强劲动力。 本文试图通过山西广播电视台两个数字电视付费频道的运营实践，结合市场 营销环境、现代服务外包和企业经营管理的相关理论，在充分考虑广电现行经营 管理体制约束基础上，探讨中国数字电视付费频道运营商的经营管理问题，并尝 试解决目前数字电视频道运营商广泛存在的盈利模式单一，经营思路不清等实际 难题。 关键字：山西电视台 数字电视 付费频道 经营管理 ABSTRACT ABSTRACT The digital television is a tendency in the future. Our country is in a critical development phase at present. Till july,2009, authorized by National Broad Electricity Bureau, the numble of charged digital channels have come to 120.the framework obased on professional contents formed. After 5 years development in a hard way , the TV operation bussiness men can not see the profit ,but the huge input , the charged digital channel in a hard way in operation and management in the current broadcasting and TV system,huge profit gape is inevitable. Have worked in Shanxis radio and television Lottery online channel for 5 years, I experience all the negotiations and cooperations in the development of digital TV channel. So at present ,in the development of the market-oriented system, the renovation of the broadcast television service may manage the part in inevitable , we should change the role from the program manufactures enterprise function to professional program provides