CMM过程规范培训启动计划阶段.pptVIP

CMM过程规范培训 2004/03/23 流程图 角色及职责 目 录 制定启动计划 制定启动计划 客户、系统需求活动 客户、系统需求活动 客户、系统需求活动 生命周期和过程定义 生命周期和过程定义 项目WBS 项目WBS 项目WBS 项目WBS 风险识别与管理 风险识别与管理 项目估算 项目估算 项目估算 项目估算 项目估算 项目估算 项目估算 项目估算 项目估算 项目估算 项目估算 项目估算 项目估算 项目估算 项目估算 项目估算 项目估算 项目估算 完成计划 完成计划 项目计划评审 其他工作 培训总结 生产力系数 生产力系数是用平均每人月的代码行来计算的 不仅仅编码阶段，包括从分析、设计、编码、测试的整个过程的平均 测试 850 编码 600 详细设计 500 基本设计 需求 新开发项目 生产力系数 介入阶段 项目类型 成本系数：由工作量计算成本 配置管理系数：由开发工作量估计CM工作量 质量保证系数：由开发工作量估计QA工作量 改善项目规模系数：改善前到改善后的规模 0.4 改善项目规模系数 0.05 质量保证系数 0.05 配置管理系数 18000 成本系数（元/人月） 估计活动要点 在项目的早期阶段，采用从上到下的估计方法，整个项目的估计粗略的分配给各个阶段 项目进展过程中，从下到上的方法被用于详细阶段计划来为子阶段进行更详细的计划和估计，并更新总的