污水厂应预案.doc

古交给排水公司污水处理厂 突发事件应急预案 目 录 一、总 则 1、编制目的 2、编制原则 3、适用范围 4、编制依据 二、现场应急组织指挥体系、职责及分工 1、现场应急实施指挥体系 2、指挥部工作职责 3、现场指挥部具体分工 4、突发事件汇报处理制度 5、突发事件发生后的汇报 6、突发事件的处理原则 三、突发事件预防 1、水量超负荷预防 2、进水水质超标预防 3、出水水质超标预防 4、突然停电事故预防 四、突发事件应急处理方案 1、水量超负荷应急处理方案 2、进水水质超标应急处理方案 3、出水水质超标应急处理方案 4、突然停电应急处理方案 5、国家标准变化时应急处理预案 污水处理厂突发事件应急预案 一、总 则 1、编制目的 为了保障古交给排水公司污水处理厂处理系统的正常运行，加强对于突发事件、紧急事件的控制，减少环境污染带来的危害，特制定本预案。 2、编制原则 为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，预防重大环保事故发生。对污水处理系统可能发生的异常情况，积极防范；在突发性污染事故发生后，迅速、高效、有序地开展污染事故的应急处理工作，最大限度的避免和控制污染的扩大，并确定潜在的事故、事件或紧急情况，确保经过处理后的中水中的污染物浓度符合国家污水综合排放标准的有关规定，并能在事故发生后迅速有效控制处理。根据本厂污水处理系统A2/0微曝氧化沟的工艺特点，本着“预防第一，自救为主，统一指挥，分工负责”的原则，制定本《污水处理厂突发事件应急预案》。 3、适用范围 本预案适用西山古交给排水公司污水处理厂由于水量超过处理能力、进水水质超标、出水水质超标、突然停电等突发事件的应急处理。 4、编制依据 1）、《中华人民共和国安全生产法》 2）、《城市污水处理厂运行、维护及安全技术规范》CJJ60-94 3）、《中华人民共和国环境保护法》 4）、《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级A排放标准 二、现场应急组织指挥体系及具体分工 1、现场应急组织实施指挥体系 应急总指挥：污水处理厂厂长、书记 应急副总指挥：生产副厂长、主管工程师兼化验室主任 应急队成员：应急指挥部办公室、工艺工程师、电气工程师、 污水运行班组、污泥脱水班组、中控室、 电气、设备维护班组、管网巡视组、 化验室、技术安全组、材料组 2、应急指挥部工作职责 负责制定《古交给排水公司污水处理厂突发事件应急预案》；组建应急救援小分队，并组织训练和演练；检查、督促做好污水厂事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；发布和解除应急救援指令；组织、指挥救援队伍，实施救援行动；向上级主管部门通报事故情况，组织事故调查，对应急救援工作进行总结。 3、现场应急指挥部具体分工： 应急总指挥：负责现场应急指挥工作，根据现场突发事件的实际情况，调动人员、设备和机械，指挥抢修队员完成预案任务； 应急副总指挥：协助、配合现场指挥完成预案任务； 应急办公室：负责应急过程中对外联系，负责与给排水公司、环保局联系和沟通并负责相关后勤工作。 工艺工程师：解决工艺方面的技术问题； 电气工程师：解决电气方面的技术问题； 技术安全组：负责应急过程的安全监督和技术指导； 材料组：负责采购工程中所需要的工具和药品； 污水运行班组：负责整个应急过程实施； 污泥脱水组：负责应急过程中的排泥和投药方面的工作和协助其他班组工作； 管网巡视组：负责应急过程中管网超标废水来源的排查，以及相关管网的操作； 电气、设备维护班组：负责为整个应急过程提供机械、电气等方面的技术支持； 中控室：负责应急过程中关于厂区设备和仪表的操作以及工艺的控制； 化验室：负责对超标进出水进行分析，查出超标的具体成分和浓度； 以上队员根据现场情况和需要，由现场指挥部统一调度和其它任务的完成。 4、突发事件的划分类型 为了及时掌握污水处理厂的安全生产情况，在发生事故时能迅速采取有力措施进行控制和处理，把事故的影响和损失降至最低，特制定突发事件汇报处理制度。 事故类别分为进厂水量大大超过处理能力、进水水质超标、出水水质超标、突然停电事故四类。 5、突发事件发生后的汇报 （1）厂内发生进厂水量超负荷、进水水质超标、出水水质超标、突然停电事故，值班人员应立即将事故简况报告污水厂负责人。 （2）威胁到运行设备、设施及出水不达标的可及时向古交给排水公司和当地环保部门汇报，批准后，采取措施立即停止进水，污水外排。 （3）突发水质事件报告程序： 6、突发事件的处理原则 （1）厂长、书记是事故现场总负责人，带领班组职工进行事故处理，应对事故处理正确、迅速、负责。 （2）凡发生水质及停电事故，及时分析，采取措施，并立即按规定逐级汇报，防患于未燃。 （3）事故处理过程中，不得进行交接班，如在交班时发生仍由交班人员负责处理，接