绿色施工理规划.doc

绿色施工规划 施工是建筑按生命周期的重要组成部分.大力发展绿色施工是贯彻落实科学发展观的具体体现;是建设事业可持续发展的重大战略性工作;是建设节约型社会，发展循环经济的必然要求.为响应市建委对建筑工地绿色施工管理的有关要求，营造一个优良，和谐的施工环境，以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则，追求高效，低耗，环保， 统筹兼顾，实现经济，社会，环保(生态)综合效益最大化， 特制定本—中生大道向北跨越蓟运河故道处。本桥梁向南与生态城中的汉北路（中新大道）、中央大道相连接，可沟通塘沽、开发区、汉沽等区域，向北可沟通03片区，是生态城内跨蓟运河故道的重要节点之一。本工程全长925m，其中主桥297m，引桥175m，引路及道路接顺段为453m。 施工内容包括桥梁工程、排水工程、再生水工程、道路工程和照明工程，总投资21998.16万元。 主桥（4#～10#墩）为跨径40.5m+54m×4+40.5m的鱼腹式变截面连续箱梁；北侧引桥（0#～4#墩）跨径布置为25m×4，南侧引桥（10#～13#墩）跨径布置为25m×3，桥梁总长472m。 图1 主桥鱼腹式变截面连续箱梁效果图 二、绿色施工组织机构 项目部建立了以项目部经理为组长，项目书记、副经理为副组长，各科室主管及施工队长为组员的绿色施工领导小组（《绿色施工组织机构图》）。并明确了各自绿色施工责任，项目经理与项目管理人员、各施工队分别签订了绿色施工包保责任状，各施工队队长也与作业人员分别签订了绿色施工协议，真正做到责任落实到每一个人，一级对一级负责，一级保一级。 项目部要求各队必须设立专职的绿色施工员，与项目部绿色施工管理科对口工作，根据各队所属施工区域的划分，实行项目部绿色施工管理科和施工队的双重管理，建立施工现场值班制度。实行区域管理，值班人员做好值班记录。 三、绿色施工形象管理目标 严格按照ISO4001环境管理体系标准，落实工地环境保护措施，重点监控对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等，最大限度减少施工活动对环境的不利影响以及节材、节水、节能、施工用地保护等。工程节材目标：整个工程节材目标为节约水泥50t、钢筋20t，木材200M3，钢材100t。 工程节水目标：整个工程节水目标为节水600t。 工程节电目标：整个工程节电目标为节电5000度。 四、各绿色施工措施 （1）工程施工节材措施 1、材料采购方面 材料采购要充分考虑采购费用、采购单价、需求数量、缺货成本及仓库保管费用之间的关系，并根据工程进展，通过最优采构经济批量使材料总费用最低。 2、材料的存放管理 材料的存放点的选择既要减少二次搬运费用又要不妨碍施工工序的开展，尤其是大型管材、钢模板等，最好做到随到随吊的方式，若提前进场不仅造成二次吊装费用，还会引起损坏购置、变形调整、丢失等保存成本的增加。 材料存放过程中加强管理，堆放必须符合规范要求，如水泥进场必须垫高、堆放层数不能超过10层，有防潮苫盖措施等保证保存成本降至最低。 3、原材料选择 在原材料选择方面尽量因地制宜、就地取材，并尽量选择新型复合材料代替传统材料，以节约工程造价。 4、材料用量控制管理 强化材料节约意识设计到事前、事中和事后控制过程。由于工程建设过程具有一次性的特点，材料节约的管理重心应当移向事前的预控和事中的过程控制。当前，许多工程施工企业对材料管理缺乏事前控制和施工过程中的管理，仅仅在项目结束或进行到相当阶段时才对已使用的材料进行管理。要加强材料管理，推行限额领料，科学合理地确定各种材料消耗的额度，并实施分阶段控制材料消耗数量。要积极推广应用新工艺，积极推广竹胶模板、大钢模在混凝土工程中的应用，达到节材、省工、省时、环保效果。要积极采用新技术、新设备提高材料余料的使用率，尝试在木材、钢筋、模板加工中推行工业化生产模式；钢筋加工中认真审查钢筋配料单，长短搭配，合理下料，提高钢筋的使用率。推广先进的新工艺，新技术，降低材料的成本全面使用新型彩钢板房、彩钢板围挡，各类防护设施如钢筋加工棚、木工加工棚、配电箱护栏、临边防护等须采用工具化、标准化设施，节约人工、钢材、木材及其它材料。提高节材率，拆除模板后及时清理，保养，增加模板周转次数，减少材料的浪费; 要积极推广竖向钢筋电渣压力焊、直螺纹、锥螺纹连接技术的应用。废料进行分类处理，将可利用或可再生资源进行回收利用，减少环境污染的同时，节约材料发挥主观能动性利废为宝，提倡利用废弃的集装箱存储水泥，回收不再周转使用的竹胶板、竹笆等，用于防护、围挡、绿化设施项目开工前应编制用水计划和制定节水制度，加强宣传教育，提高全员节水意识。用水杜绝跑、冒、滴、漏现象。抽水马桶改成节水型马桶，将上导型直落式一般改为翻板式，水量控制在9升以下；将小便池自动冲水器冲水时间缩短；随手关紧水龙头，不让水未经