2017年虎年动物园迎春庙会策划方案ppt.ppt

Part-3 媒体宣传 流动媒体篇 （1）沿途与动物园的公交车车体广告 （2）公交车车内宣传广告 报纸媒体篇 报纸媒体 （1）《每日新报》、《今晚报》、《渤海早报》等天津各权威报纸 （2）持续性的软文报广及大于6名片的图片性质的推广 电视媒体篇 电视媒体 （1）诚邀《都市报道》等电视媒体 Thanks! 请尊重智力作业成果，以上公关策划方案已在我公司合作之律师事务所存档备案，方案的创意权、使用权均独家所有，任何个人或单位在未经我公司书面授权情况下，均不得单方使用，我方保留相关依法追诉权。 主办方：天津动物园 协办方：天津宾柯广告有限公司 本次活动： Index|目 录 Part-1 概念阐述 Part-2 活动排布 Part-3 媒体宣传 Part-1 概念阐述 2010年动物园庙会推广核心 我们的观点：目前天津庙会已逐渐形成了一种品牌文化， 就游乐园来讲，水上公园改变格局，偏向娱乐性，天津乐 园已拆，已无竞争力，鼓楼庙会受众群体虽然相同，但是 地域局限大，而且管理比较严格，所以我们很有优势 重塑 天津 庙会 核心 丰富各类 资源整合 受众人群 的区域关注 有效的 宣传渠道 创意的 庙会形式 节日 市场 空间 受众关注 最大化 天津特色文化与 品牌结合度 天津动物园 核心优势 系列问题呈现 观点：2010年庙会呈现的鼎立态势，天津动物园来讲，机遇与风险并存，如不洞察相关及以往一些庙会的风格及成功范例，推进难度将会加大。 滤清 区域 竞争 瓶颈 瓶颈-1：虽然过节，但是庙会形式连年重复人所共知，不足以单方面支持整个庙会 瓶颈-2：过节期间，鼓楼及地方庙会相继开场，势必分散我方人流 瓶颈-3：各地庙会序列复杂，导致特色庙会直观印象不清晰 瓶颈-4：天津动物园品牌庙会尚不具备绝对竞争力 瓶颈-5：天津动物园庙会市场印象不明显，必须在短时间内予以彻底瓦解 综合解决方案 观点：针对我们所提炼的5大瓶颈问题，在本次提报的思路探讨中，我们提出初步的框架性、战略性的整合方案，具体战术推行步骤，待沟通后再行细化分解。 重新 整合 优势 放大产品综合素质 强化品牌及对外印象 整合各方强势资源 洞察目标人群 汇 总 整 合 性 解 决 之 道 突出目标群体共性 而非拉大客层梯度 全方位资源凝练于一体 清晰主线诉求 强化地段优势 系列优势放大：特色庙会、 特色布景、特色活动、 公益活动等 天津动物园品牌极速提升 品牌介入平级项目竞争 界面，纳入更高层次的品牌 格局中，突出核心竞争力 媒体语境/前景引导 媒体语境/物料造势 公关引导/渠道策略 方案/媒体语境/渠道策略 拉伸项目优势 媒体/舆论/口碑/渠道 核心指向 解决思路 落地方法 首要需清晰的问题 宾柯观点：搞不懂目标人群的需求，搞不懂我们究竟应该针对那些目标人群，就搞不懂今年品牌庙会的方向？就无法充分验证我们的今年庙会的定位是否经得起市场洗礼，必须做的工作有两个： 1. 以庙会一致性观点，提炼目标人群基本共性。 2. 以需求多元化观点，分解目标人群的基本构成。 目标 人群 共性 基本 构成 目标客层对什么敏感？ 观点：要对味（做足年味）， 要创新（塑造品牌）。 ？ 客层 共性 目标人群的两大特征 1 对节日观念强烈 中国传统的大节对于他们的吸引力可向而知，而且明显的就节日观念深化，以及 对于节日的特殊情节也就塑造了一种观念，做足传统的年味，圈定大众市场 2 寻求更加新鲜的节日节目 人民生活水平提高了自然而然就会要求高起来，传统的庙会形式已经无法满足他们的需求， 更多更好玩更新奇的东西是他们所追求的，传统的庙会已无法满足人们，所以他们需要一种 高水平的庙会形式，所以我们也应一次来，扩大目标人群 针对主类需求的对位策略： 建立天津动物园 庙会品牌 贯穿庙会价值 创新活动形式 泛化媒体语境价值 提升庙会文化深度 最大化触点广度 品牌价值突出 纯庙会浏览者 首先建立综合品牌形象 天津动物园品牌 创新节日庙会形式 工程部 外地观光者 区域自住人群 极具特色的地域文化 区域品牌形象塑造 庙会品牌 其 次 开 始 目 标 人 群 圈 定 撒 网 以 及 触 点 深 化 策略输出层面 客群构成 项目竞争力 庙会思路 策略源起 结合 结合 结合 本次天津动物园庙会主题设定 『 虎行天下，盛世津门』 天津动物园迎春游园庙会之旅 Part-2 活动排布 特色亮点篇 【亮点活动解析】 金龙狂舞，“百”世“百”兴 特制的百米长龙，由上百人联手舞动在庙会主广场表现活动的盛大感与氛围之美，同时迎合年味的主题性，成为绝对的主题亮点。 【亮点活动解析】 美食美客，“炉”间风情 在特制的百米的长炉各国