华为“辞职门” 一场发生在错误时间人事变革.docVIP

华为“辞职门” 一场发生在错误时间人事变革 一家低调的企业，加上一个低调的老总，却总能屡屡汇聚众人的目光和社会的关注。5100名员工辞职再竞岗事件，又一次将华为推向舆论的风口浪尖，引发了一场社会大讨论。尽管补偿标准诱人，而且员工也出于自愿，但华为终究还是逃不过媒体的口诛笔伐。华为此举，被解读为对2008年1月1日即将实施的新《劳动合同法》的未雨绸缪，以卸下身上的包袱。这场劳资变革是否选错了时间？因为，在这样的敏感时期，任何辩解都会显得苍白无力。 究竟是华为误读了《劳动合同法》，还是人们误解了华为？它肯花费10亿元作赔偿，其用意又是什么？劳动法过多把社会责任推给企业是否合理？任正非和他的华为存在怎样的“狼性”？《IT时代周刊》带你走进华为“辞职门”，还原事件背后的真相！　　　　文/杜舟 　　10月的一天，华为的刘禹（化名）正在外地出差，突然接到一个同事的电话，被告知，公司凡超过8年工龄的员工，都要先辞职后竞争上岗。这意味着，轰动全国的华为“辞职门”事件已经拉开了帷幕。 　　华为的每一件事都会成为媒体攻击的靶子，这次鼓励员工辞职再竞岗也不例外，再一次触动了社会的神经。于是，针对华为的各种批评声不绝于耳，规避《劳动合同法》有之，逃避社会责任亦有之，是是非非，众说纷纭。 　　而华为也作出了反击，否认此次人事改革是为了针对即将实施的《劳动合同法》，而是出于战略调整的需要，旨在消弭“