驻厂维护管理制度.doc

驻厂维护部管理制度 1 目的 1.1 规范、理顺和原则界定发电公司与检修公司驻厂维护部之间的工作关系、管理职责 和管理方法；明确检修公司驻厂维护部的组织形式和配置要求。 1.2 加强新体制下发电设备检修管理工作，确保运检分离后发电设备日常维修工作持续 有效进行并不断提高。 2 适用范围 中国电力国际发展有限公司已实行运检分离的发电公司与检修公司，其它发电公司 与检修公司可参照执行。 3 规定和程序 3.1 总体原则 3.1.1 已实行运检分离的发电公司与检修公司要按照经中国电力国际发展有限公司股 东特别大会批准并披露的有关持续关连交易协议及年度上限签订《检修维护合同》，建 立委托与受托、服务与被服务的关系，确定双方的基本工作原则、范围、内容、费用、 权利义务、安全责任、奖罚规定等。 3.1.2 发电公司要建立设备维护管理程序，成立点检组，按‘点检定修’模式进行设备 管理；检修公司成立驻厂维护部，按照合同执行发电公司设备维修计划， 3.1.3 同一厂区有扩建机组的公司，可以只成立一个驻厂维护部，但要根据维护机组的 增加而补充驻厂维护部的技术力量和装备。 3.1.4 驻厂维护部人员的劳动关系归属检修公司，工作接受发电公司的领导、指挥、监 督和考核等一体化管理。 3.1.5 发电、检修公司应协商建立约束与激励机制，双方应协商各拿出一定数量(建议 为关联交易额