和谐人际关系与增强企业内聚力.pdf

苏盐科技 422008年12月 第4期 Salt JiangsuScienceTechnology 和谐人际关系与增强企业内聚力 王永祥 (江苏省盐业集团徐州有限公司，江苏 徐州221003) 【摘要】人际关系是单位内聚力的基础，和谐的人际关系是建设和谐江苏盐业的重要保证。建立和谐的 人际关系必须积极倡导诚信友爱，注重团结和谐，加强人际沟通。 【关键词】人际关系 团结和谐内聚力 人际关系是单位内聚力的基础．和谐人际关系是 互相帮助、互相谦让、以诚相待，大家心往一块想，劲 建设和谐盐业的重要保证。～个单位如果职工和职工 往一处使，团结一致，心齐气顺。和睦协调，就是要求 之间、职工和领导之间、领导与领导之间的人际关系 干部与职工之间、职工与职工之间、单位与单位之间 好、感情融洽，这个单位一定是一个士气高、内聚力强 关系顺畅、融洽，相互理解，协调一致，形成合力。安定 的集体。那么，单位目标的实现就有了坚实的基础和 有序。就是单位制度健全、管理完善、秩序良好、职工 可靠的保证。如果一个单位人际关系紧张、内耗严重、 身心愉快、单位安定团结、经济持续发展、效益稳步提 矛盾重重，则会削弱单位内聚力．影响单位目标的实 升。充满活力，就是职工的积极性充分发挥．工作热情 现。人际关系好，人与人之间感情融洽、互相谅解、心情 充分释放，职工工作努力尽责，工作实效不断提高。 舒畅。工作上互相帮助、相互支持、协调一致，有利于发 2为什么要建立和谐的人际关系 挥职工的积极性与创造性，工作效率就会高。也有利于 和谐的人际关系，与单位的正常发展至关重要。 职工的身心健康。如果人际关系不好。大家互相猜疑、 单位人际关系不和谐，上下级不支持．同级之间不协 彼此提防、工作上不配合，互相拆台。职工个人的工作 调，与下级关系不正常，干群关系不和谐，职工之间不 积极性就会受到严重影响．势必降低职工工作效率．影 团结等等，严重影响着管理者工作的有效性，影响着 响单位工作目标的实现。下面，本人结合工作实践，就 职工的士气和工作积极性，影响着单位目标的实现。 建立和谐人际关系与增强企业内聚力谈几点认识。 也影响着职工的切身利益。处理好人际关系，创造一 1 什么是和谐的人际关系 个健康和谐，心齐劲足的环境，是充分发挥职工积极 何谓“人际关系”?人们在社会中通过物质与精神 性的基础，是单位稳定发展保证，也是职工身心健康、 交往而发生、发展起来的人与人之间的关系，就是人际 快乐生活的需要。 关系。其中包括家庭关系、工作关系等等。建立和谐的 2．1和谐的人际关系是调动职工积极性，保证企业目 人际关系就是要建立诚信友爱、团结互助、和睦协调、 标实现的基础 安定有序、充满活力的人与人之间的关系。诚信友爱， 和谐人际关系的意义在于创造一个宽松、祥和、 就是要求全体职工互帮互助、诚实守信、平等友爱、融 文明、健康、友爱、良好的人际环境，使单位职工之间 洽相处，要顾全大局，积极维护集体利益和个人利益。 处于和谐状态，使上下级坦诚相待、和睦相处。同事之 反对损人利己、个人主义、弄虚作假、缺乏责任的思想 间感情融洽、配合默契，这样就会促使职工为单位的 行为，诚信友爱也是和谐人际关系的基本要求。团结 利益努力工作，从而产生强大的凝聚力和向心力。以 互助，就是要求职工与职工之间互相团结、互相关心、 调动各方面的积极性．使企业干部职工真诚相处．同 万方数据 第4期 王永祥：和谐人际关系与增强企业内聚力 43 心同德，团结合作，同舟共济，有效地克服实现单位全 部门之间、职工与领导之间必须讲究诚信，无信则不 年各项目标上的各种困难和障碍，从而能保证单位目 立。说话、做事都要讲究诚信，要说真话、做实事，老老 标的顺利实现。