我所经历的外企及民企在沟通方式上的不同.docxVIP

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  • 2017-08-27 发布于北京
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我所经历的外企及民企在沟通方式上的不同

我所经历的外企和民企在沟通方式上的不同到目前为止工作有7年,5年多在外企,1年多在民企,切切实实地感受了两种不同类型企业在沟通方式上的差异,这是否也这折射出企业文化的不同?所经历的外企(下称外企,仅指我所经历的外企)有强大的办公软件系统和E-mail系统,同事之间的沟通、上司和下属之间沟通、公司信息的发布都可以通过电子邮件实现,这样更方便快高效。在我工作过的外企,请假、报销费用、申请购买设备或办公用品统统都是在专门的开发系统中实现。相关的进度还可以通过电子邮件系统来反馈。在外企,电子邮件就是你一个身份的象征,你在电子账户就在,你离开了,相关的电子邮件账户就必须得注销。因为公司内部的电子邮件,是能够被查到历史的,所以电子邮件必须注意保密和闲聊、发送一些无关的信息。而在我所经历的民企(下称民企,仅指我所经历的民企),就缺少强大的办公软件系统和E-Mail系统,同事之间沟通的方式居然是私人QQ!领导与下属之间的沟通只能是面对面的。老板更喜欢面对面地沟通,有什么事情面对面说,提交的资料是纸质的,请假单是纸质的,所以在我所任职的民企,纸张的耗费是非常大的。合同、费用报销、请假等需要审批的,就必须持纸质的审批单一遍一遍地找领导,如果领导不在,那就得等。这样的方式信息沟通不及时,很低效。如果领导不待见你,他可以拒绝说有事或者在外出差避而不见。民企的领导看起来很忙,但是做的事情不一定多,沟通不高效

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