4库存管理的.pptVIP

第四章 库存管理;从一般意义上来说，库存是指为了满足未来需要而暂时闲置不用的资源 因此，资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有必然关系，与资源是否处于运动状态也没有必然关系。;库存的积极作用;库存的负面作用;库存成本;库存的分类;（二）独立需求库存与相关需求库存 ;第二节 库存问题的基本模型 ;一、单周期库存模型;按过去的记录，新年期间对某商店挂历的需求分布率如下表所示。已知，每份挂历的进价为C=50元，售价P=80元。若在元旦前卖不出去，则每份挂历只能按S=30元卖出。求该商店应该进多少挂历为好。;由表可以得出最佳订货量为30份。 ;由表可以得出最佳订货量为30。 ;C、边际分析法;例：某批发商准备订购一批圣诞树供圣诞节期间销售。该批发商对包括订货费在内的每棵圣诞树要支付$2，树的售价为$6。未售出的树只能按$l出售。节日期间圣诞树需求量的概率分布如表（批发商的订货量必须是10的倍数）。试求批发商的最佳订货量。 ;二、多周期库存模型 ;经济订货批量模型;EOQ Model Assumptions;CT=CH+CR+CP=H(Q/2)+S(D/Q)+pD 式中，S为一次订货费或调整准备费；H为单位维持库存费，H=P*h，p为单价，h为资金效果系数；D为年需求量。 ;Q*=EOQ= ;价格折扣模型;类型一：持有成本为购买价格的百分比;解： 这是一个典型的数量折扣问题，可按这类问题的一般求解步骤求解。 第一步，当 C=32.50时， H=32.50*12％=3.90， S=8.00，D=1200。 则 EOQ(32.50)=70.16 因为只有当订货量大于等于75时，才可能享受单价为32.50元的优惠价格，也就是说，70.16是不可行的（即70.16所对应的点不在曲线 CT的实线上）。;第二步，求次低的单价 C=35.00时的情况。此时， H=35.00*12％＝420，S=8.00，D=1200。 EOQ(35.0)=67.61 当单价为 35.00元时，经济订货批量取 68单位，这与供应商的条件是不矛盾的，因而68为可行的订货量。在这里，订货量大于68的数量折扣点只有一个，即75单位。因此应该分别计算订货量为68单位和75单位时的总成本CT（68）和CT（75）。 CT(68)=42283.98（元） CT(75)=39274.25（元） 所以，最优定货批量为75单位。 ;练习题1：;练习题2: 已知某企业对A物质的年需求量??10000件，每次订货费用是400元，年库存管理费用率为0.2。供应商的价目为：每次订购1—299件时，每件单价300元；每次订购300—419件时，每件单价280元；每次订购420件及以上时，每件单价250元。假如该企业一年按照250个工作日进行生产，订货提前期为4天。试确定最佳订货批量、订货点以及最低库存总成本。 ;类型二：持有成本为常数;1、计算通常的经济订货批量：;2、 由于70落在50-79的范围之内，70箱商品应以每箱18美元的价格购买。一年购买816箱的总成本以每批70箱计算，应该是：; 由于存在更低的订货单价，应该检查一下是否还有比每单位18美元、每批70箱成本总成本更低的订货方式存在。 为了以17美元每箱的价格购买，至少需要每批80箱。 80箱每批的年库存总成本为：14154美元。 为得到16美元每箱的购买价格，每批至少需要100箱，对应的年库存总成本为：13354美元。 所以，由于每批100时的总成本最低，100箱是整个可行范围内的最优订货批量。