保有限责任公司(筹)风险控制制度.docVIP

担保有限责任公司（筹）风险控制制度 目 录 第一章 总则 第二章 风险管理部职责 第三章 客户资质审查 第四章 担保项目三级审批制 第五章 在保项目的风险分类管理 第六章 反担保 第七章 保后风险管理 第八章 代偿项目管理 第九章 重大风险事件报告制度 第十章 其他职责 第十一章 附则 第一章总则 　　第一条为了最大限度地降低XX担保有限责任公司(以下简称“公司”)的业务风险，提高员工的风险防范意识，促进公司持续稳健发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》、《融资性担保公司管理暂行办法》和《江西省融资性担保机构管理暂行办法》等相关法律法规，结合本公司的实际情况制定本制度。 　　第二条公司担保业务风险管理体现“内控优先，预防为主”指导思想，所遵循的管理原则是： 　　(一)统一领导，分级负责； 　　(二)岗位分设，部门制约； 　　(三)流程监控，集中管理； 　　(四)预案防范，权限决策； 　　(五)先履约，后责任追偿。 　　第三条公司风险控制管理主要分三个阶段、一个过程和两个机制。三个阶段：保前准人风险控制阶段、保时反担保风险控制阶段、保后跟踪管理风险控制阶段。一个过程：公司对整个担保业务环节进行操作风险管理。风险控制管理覆盖整个担保业务的全过程：每个细节、每个阶段、每个与担保业务有关的人员。两个机制就是风险预警和退出机制。 　　第四条本制度适用于公司办理的各项融资