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第四章 库存控制 运营管理的内容 第四章 库存控制 库存系统的基本形式: 4.1 库存概述(认识库存) 库存的两面性 库存的分类 按物品处于不同地点可分为：原材料库存、在制品库存、消耗品库存、成品库存。 ABC分类法 库存物品的关联性分类法 库存的关联性分类 独立库存:与独立需求相关联的库存。独立需求是指各种物品的需求之间没有联系,可以分别确定。 相关库存:是与相关需求相联系的库存。相关需求是指物品的需求与更高层次上的物品需求相关联，前者的需求由后者决定。 库存的基本功能 保证满足顾客需求 保证各生产运作环节的独立性 适应生产的需求变化 增强对供应商的应变能力 使企业达到经济订购批量规模 增强计划的灵活性 影响库存控制的主要因素 物资需求量 订货提前期（订货周期） 订货费用 库存费用（设备调整费用） 物资单价 缺货损失 库存与否的决策 依据条件： 1.供应是否及时 2.运输条件是否可靠 3.分配渠道是否畅通 确定是否需要库存: 主要取决于 R = 库存费用 / 订货费用 R1 即库存费用大于订货费用,不存 R1 即库存费用小于订货费用,存 库存控制规模 ---- ABC分类法 ABC分类法源于帕雷托的“关键少数,次要多数”观点,但与质量管理中的主次因素分析法有区别.在库存控制中,要从两方面分析因素的重要性:占品种数量的%和占用金额的%. 库存控制规模　　　 ——ＡBC分类法 物资类别　　 Ａ Ｂ Ｃ 占品种％ 5—10 20—25 70—75 占全部资金％ 75—80 15—20 5—10 控制程度 重点控制 适当控制 简单控制 采购量计算 精确计算 粗略计算 一般估计 库存检查 经常检查 定期检查 年终检查　 安全库存量　 低 较高 大量 　 　 讨论：选择两种方式时应考虑什么 4.2 经济订货批量(连续观测系统) 确定型独立需求的库存控制 定量订货模型——经济订货批量模型 （Economic Order Quantity EOQ） 是指年度总费用最低时的订货批量。 经济订货批量有三个订货批量模型： 基本经济订货批量 有数量折扣的经济订货批量 非即期交货的经济订货批量 三种主要的库存成本 库存成本 订货成本 缺货成本 1、基本经济订货批量模型 基本经济订货批量模型的假设： 年需求率已知，且为常数; 订货提前期已知,且为常量; 订货费用与批量无关; 库存费用是库存量的线性函数; 没有数量折扣; 不允许缺货; 全部订货一次交付; 一次订货量无限制; 采用定量订货系统模型. 经济订货批量图示(需求量均衡情况) 经济订货批量图示(需求量不均衡情况) 经济订货批量模型的参数 经济订货批量 经济订货批量解决订货数量的问题. 订货点 订货点解决何时订货的问题. 订货周期 订货周期解决订货的时间间隔问题 经济订货批量公式 年度总费用 = 年度购买费用+年度订货费用+年度库存费用 年订货费用=年需求量/批量*单位订货费用 年存货费用=批量/2*单位存货费用 年购买费用=单价*年需求量 经济订货批量费用图示 经济订货批量公式 订货点的确定 ● 订货点:是指当库存量降低到某一数量点时就要发出订货通知。 ● 订货点的确定有两种情况： 1.需求和订货周期稳定： 订货点=日需要量*订货周期 2.需求和订货周期不稳定： 订货点=日平均需要量 * 平均订货周期 +安全库存 EOQ的强壮性(不灵敏性) 当实际订货量偏离EOQ时,只要这种偏离不超过某个合理的范围,对年库存总成本的影响就很小 即:-0.27%≤实际订货量的偏离程度≤0.37时,总成本的增加幅度≤5% 应